《工艺职能界定》.ppt

元亚工作室 管理＋技术＋创新＝正确的公司治理 元亚工作室 管理＋技术＋创新＝正确的公司治理 元亚工作室 管理＋技术＋创新＝正确的公司治理 * 工艺职能界定 编制： 元亚工作室 日期： 2018.6.10 修改： 2018.11.28 技术培训系列课件——工艺 YYJS-003 目 录 工艺的定义 与工艺有关的职位和术语 工艺在公司业务流程中的位置 工艺的作用 制造系统三项运营指标对工艺工作的要求 工艺工作职能 工艺文件类型 工艺文件要求 如何做好工艺工作 工艺需要掌握的知识、技能 快速变化的时代对工艺提出了新的要求 抽出工艺工作的实质 Process：a number of actions one after another过程、工序、工艺 Procession：队伍、行列 Producer：制造者 Product：产品、产物 Productive：有生产力的，多产的 Programme：工作计划、行动预定表、秩序单、仪式单、行事纲要 Progress：前进、进展、进步 Project：方案、计划、规划、工程、项目 Prominent：突出的、重要的、卓越的、著名的 Promising：有希望的、有前途的 Prompt ：按时、准时、及时 Proper：合适的、适当的、专门的、特有的、本身的、固有的、彻底的、完全的 Proselyte：改变 Prospect：期望、前景、前程 Prosperous：繁荣的、昌盛的、有成效的、顺利的 Provident：慎重的、节约的、深谋远虑的、预知的 Prowess：卓越的技能、本领、应勇、勇猛 一、工艺的定义 PE：Process Engineer（product、project） 工艺工程师、制程工程师（产品工程师、项目经理） IE：Industry Engineer 工业工程师 PIE：Process Integration Engineer 流程整合工程师 TE、ME、QE、RD SOP： Standard Operation Procedure标准作业程序 SIP： Standard Inspection Procedure标准检查程序 二、与工艺有关的职位和术语 接单 技术 准备 采购 生产 出货 服务 感动客户 工艺？ 三、工艺在公司业务流程中的位置 四、工艺的作用 监督 桥梁 设计 指导 把关 产品设计 生产制造 T Q C E V 五、制造系统三项运营指标对工艺工作的要求 把关职能 工艺技术职能 过程质量控制职能 小批试制组织职能 工艺管理职能 其他职能 六、工艺职能 第一部分：公司治理从12345做起 对产品设计把关： 工作方式：进行产品结构工艺性审查 产生文件：《产品结构工艺性审查记录》、《产品结构工艺性审查报告》 把关内容：产品结构工艺性、零部件加工工艺性、产品生产安全性与环保性、RoHS符合性、产品使用方便性与安全性、产品维修工艺性、标准化率等。 B. 对项目立项把关： 工作方式：进行项目经济技术可行性分析 产生文件：《XXX产品生产项目经济技术可行性分析报告》、《XXX工艺准备项目的经济技术分析报告》 把关内容：经济上是否合算、技术上是否可行 6.1 工艺把关职能 六、工艺职能 第一部分：公司治理从12345做起 工艺规划设计——《XX公司XX产品工艺规划》 工艺方案设计——《XX产品工艺方案》 工艺流程设计——《XX产品工艺流程图》 物流与工艺布局设计——《XX工厂工艺布局图》 作业指导卡制作——通用、典型、专用（卡、书） 工艺定额制定：工时、物料（标准工时、E-BOM制作作）——《XX产品E-BOM》 工艺装备技术要求提出——《XX工艺装备技术规格书》 工艺试验与工艺验证——《工艺试验任务书》《工艺验证报告》 6.2 工艺技术职能 六、工艺职能 第一部分：公司治理从12345做起 质量控制计划——《XX产品质量控制计划》 关键工序与关键质量特性控制——《XX产品关键工序明细表》 特