试用员工考评表.docVIP

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试用员工考评表

试用员工考评表 姓名 工号 部门 岗位名称 入职日期 考评日期 员工自评 (来公司后,遵守规章制度、工作适应程度、工作态度等方面的表现与今后的打算) 员工签字: 年 月 日 试用期考核成绩 (附上试用期工作总结) 考评项目 应得分 部门主管领导评分权重60% 公司考评小组评分权重40% 综合得分 行为得分 35 考勤得分 15 业绩得分 50 总分 100 评分标准 100—80(优秀) 79—60(一般) 69—0(不合格) 考评结果 (优秀)予以录用 (一般)考虑录用 (不合格)延长试用期或不予录用 部门主管领导意见 签字: 年 月 日 人事部意见 签字: 年 月 日 总经理意见 签字: 年 月 日 备注 部门领导评分只能占总分的60%,考核小组评分占40%,两项合并的得分就是综合得分 试用员工考核评分标准 考评项目 总分 评分标准一 评分标准二 评分标准三 行为 35 工作时间经常性游荡、大声喧哗、浏览与工作无关的网页、玩手机、妨碍他人工作、视公司规章制度置之度外等行为 0—10分 工作踏实认真,偶有冲撞规章制度,大错误不犯,小错误不断。 11—25分 与同事和睦相处,帮助其他同事,严格按照公司规章制度办事,零犯错,零失误。 26—35分 考勤 15 经常性迟到、早退、事假试用期超过三次(不含三次)或无故不到岗且事后不汇报原因的一次 0—5分 迟到、早退试、事假两次以上三次以下(含三次) 6—10分 无迟到、早退、旷工、事假记录,严格按照公司规定执行考勤制度。 11—15分 业绩 50 试用期业务完成量小于等于一单 0—20分 试用期业务完成量大于一单小于等于两单 21—30分 试用期业务完成量大于两单 31—50分

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