基于“互联网+”时代的企业管理创新研究论文.doc

论文（设计） 单 位 题 目 申报内容 专业 职称等级 学号 姓 名 指导老师 职称 提交日期 2019 完成日期 基于“互联网+”时代的企业管理创新研究 一、论文说明 本写作团队长期从事论文写作，擅长数据处理、文献查找 图表绘制、理论分析，以及相关期刊论文的发表 具体联系金老师QQ：387 826 70 二、范文参考 摘 要：企业要想在“互联网+”时代下稳定健康发展下去，就必须快速适应经济市场的变化趋势，学会借鉴其他企业创新的成功经验，结合企业自身的性质与模式进行变通，不断创新管理模式，才能找到适合企业自身发展的目标与方向，在市场中得以生存。通过分析基于“互联网+”时代企业管理创新的必要性和遇到的挑战，总结了几点基于“互联网+”时代的企业管理创新方法，以供参考完善。 关键词：“互联网+”时代；企业管理；创新方法 企业管理创新即管理者依据商业环境与社会环境二者之间的改变，通过不同的管理思维、新的管理技术与管理方式，建立新的企业管理体系，明确企业创新战略的目标规划，以创造出高效的生产条件与要素，从而适应市场环境并开拓新的市场，促进企业经济效益不断提升。可见基于“互联网+”时代下进行企业管理创新，具有重要意义。 一、基于“互联网+”时代企业管理创新的必要性 在经济全球化和区域经济一体化的背景下，全球各地经济发展的联系愈渐紧密，尤其是在“互联网+”时代背景下，互联网、大数据和云计算等新技术和商业有机结合，让更多的人有条件参与网络消费，为体验式消费和跨区消费创造有利条件，使得腾讯、百度和阿里巴巴等互联网企业、电子商务快速发展，对实体经济带来巨大冲击，抢占了传统企业的市场份额和利润空间，导致部分传统企业在激烈竞争市场中被淘汰出局。因此基于“互联网+”时代背景下，传统企业要想在竞争就激烈的市场中稳定健康发展，保证产品生产满足用户的需要，进一步催化消费升级，必须结合市场环境带来的变化，不断调整、创新企业管理战略，建立新的企业经营模式，形成新的发展战略与发展思路，这样才能保持企业竞争优势，增强企业的核心竞争力。 二、基于“互联网+”时代企业管理创新遇到的挑战 1.理念创新的缺失 从我国企业的管理现状来看，部分企业在运行的过程中，并没有与计算机技术完全融合，内部“互联网+”结构的运行路径与研发机制未能契合，仍以传统的经济理念来主宰全体员工，以厂商为工作重心，对于经济效益的追求局限在传统产品优势与价格优势上，缺少对用户的体验式需求，难以达到企业预期生产的目标，打消了用户购买产品的欲望，究其原因是企业的管理理念落后，未能及时了解用户消费习惯、消费倾向与消费心理变化，快速适应市场需求变化。例如在智能手机还未普及的时期，虽然诺基亚作为手机领头羊，具有明显的企业优势，但是随着智能手机迅猛发展，创新理念落后，对于用户的体验式需求未建立优化的分析体系，最终被市场淘汰。 2.组织形式不完善 組织形式的建立完善是企业关键部分，企业只有优化组织形式，抓住良好的市场机会，做出相应的战略规划，才能提高企业的管理水平与能力。然而在企业实际管理运行中，由于层级结构多，整体管理复杂，加上权力集中，上下级之间的数据与信息交流时效性低，导致企业管理层在制定决策的过程中难以激发全体职工的创造能力，降低了企业在市场的竞争能力、应变能力和抗风险能力，从而错过抓住最佳市场机会，失去战略优势。 3.管理模式落后 以往的经营管理模式均是通过组织大生产来提高效率，并降低单位成本，使得企业管理者进行市场预测的偏差往往会造成一定程度的浪费，导致企业内部存货周转速度缓慢，延长了生产周期。加上企业以往都是利用广告向用户传递产品信息，但是这种信息的传递具有单向性，用户不能向企业及时反馈产品的消费情况，导致企业和用户之间存在信息不对称的情况，最终导致企业的经营管理体系改革不彻底，不能适应互联网时代快速、高效的市场需求。 4.人才管理模式落后 人力资源管理是