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附件1:
2015年安全生产月活动细则
一、黑板报、挂图(10分):
1.各车间必须在6月8日前以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,持续运行安全生产标准化,创建安全合格班组为主要内容,出黑板报一篇;
2.黑板报评分标准:
(1)排版(有刊头,版面设计新颖,富有创意,图文并茂) 2分;
(2)色彩(版面整洁,不凌乱,色彩搭配得当)2分;
(3)文字(要求字迹端正,清晰)2分;
(4)内容(要求切合主题,思想健康,联系实际,内容富有时代感)2分;
(5)未出黑板报得0分;
3.车间原有破损挂图摘除并张贴新挂图2分;
4.由安全活动小组进行评比;
5.评比成绩纳入车间团体成绩。
二、安全短信平台,安全信息提示发至加入集团电信网手机上:
由办公室每天8:00发出,每天一条安全信息,计31条。
三、落实隐患治理检查与整改(10分):
1.厂级组织安全综合大检查一次;车间自查两次。
2.按安全生产月度检查考核要求进行百分比评比;
3.评比成绩纳入车间团体成绩。
四、各车间组织开展以车间为单位的应急救援预案演练(40分):
1.正常生产车间必须组织演练,演练应着重于危险性较大易发生意外的岗位,并注重实效性;
2.6月15日-6月19日为车间应急救援预案演练周,演练以车间提供应急救援预案申请时间为准按序演练;
3.评分标准:
(1)人员到位情况10分;
(2)人员职责、操作10分;
(3)现场物资10分;
(4)个人防护20分;
(5)整体组织15分;
(6)各组分工10分;
(7)实战效果评价25分;
4.说明:满分合计100分,安全生产月活动小组成员根据演练情况进行打分;
5.评分后按百分比进行评比,无演练得0分;
6.评比成绩纳入车间团体成绩;
7. 演练车间自行安排时间应不超过6月20日。
8.同时要求正常生产的车间内部进行班组演练评比,具体要求:(1)要有一定数量的班组人员。(2)班组演练要有应急演练记录,评比通知安消部到场。
五、安全献一策。(10分)
1. 具体要求见安全献一策表格(附件1);
2. 从中评出个人一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、参与奖若干名;
3.评分标准:个人成绩纳入车间团体成绩,第一名得10分,第二名得9分,第三名得8分,其余得7分,车间无安全献一策得0分。
4.评比成绩取最高分纳入车间团体成绩。
六、组织收看《重返危机现场-博帕尔事件》电教片(10分)
1.安消部、办公室组织播放,各车间、部门组织本部门管理员、班组长及员工一楼报告厅观看(以不影响本部门安全生产为主)。
2.播放时间为6月10-12日。每天上午9:00-10:00,下午2:00-3:00。
3.考核以各部门实际签到人数与部门人数占比百分比评分。
七、组织生产车间消防员进行消防技能考核测试(项目:两盘水带连接消火栓出水、防毒面具佩戴折返跑、4Kg干粉灭火器灭火)(20分)
1、各部门每个项目取最好成绩计分。
2、每个项目设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名。
3、详细测试和评分规则见附件
4、测试时间为6月15日-19日,具体时间视天气和应急预案演练安排再定。
八、根据以上活动评比产生团体一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、鼓励奖若干名,予以表彰奖励,对个人一、二、三等奖、参与奖予以表彰奖励。
九、由安全消防部进行安全生产月活动总结汇报。
十、安全消防部下发《关于加强夏季高温期间安全生产工作的通知》。
十一、应急预案演练考核部门:二、三、十、十六、十九、动力、加工、分装、三废车间共九个车间。
十二、本活动细则最终解释权归安全生产月活动小组。
桠溪生产中心
安全生产月领导小组
2015年5月25日
附件2:
安全献一策提案表 2015年6月
提案要求:从本部门的生产装置本质安全度、工艺条件优先、作业环境改善、管理缺陷等,进行危险源辩识、风险评估、控制措施。
所属部门:
提案人:
危险源辩识(存在的隐患)
风险评估(可能造成的危害)
控制措施(纠正、整改措施)
活动领导小组初评
领导审核
领导批准
附件3:
XX车间
安全事故应急救援预案演练方案
编制:_____________________
审核:_____________________
审批:_____________________
安全事故应急救援预案演练方案(样本)
一、演练目的
主要阐明组织演练所要达到的目的等。
二、编制依据
依据《车间安全事故现场应急处置方案 》,制定本方案。
三、演练时间
主要阐明演练的具体时间。
四、演练地点
主要阐明演练的具体地点。
五、演练形式
主要阐明演练的具体形式(包括桌面推演、实战模拟演练等)。
六、模拟情景
主要阐明演练的模拟情景等。
七、演练所需器材
主要阐明演练
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