四川省《建筑工程项目管理(二级)》预习题(二).docx

四川省最新《建筑工程项目管理(二级)》预习题(二) 单选题-1 建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。 A．分层次规划 D．总目标分解规划 C．质量责任制规划 D．有效性规划 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-2 依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-3 建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的______原则。 A．分层次规划的 B．总目标分解的 C．质量责任制的 D．系统有效性的 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-4 在建设项目的投资控制中，( )过程投资控制更为重要。 A．设计 B．可行性研究 C．施工 D．物资采购 【答案】A 【解析】 [解析] 由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是个误区。应指出设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要部分。 单选题-5 下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是( )。 A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-6 施工任务交底不包括( )。 A．企业向项目经理部交底 B．业主或总承包方给承包方或分承包交底 C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底 D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底 【答案】B 【解析】 施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。 单选题-7 根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后( )d内。 A．7 B．14 C．21 D．28 【答案】B 【解析】 [考点] 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同价调整：变更后合同价款的确定。 [思路] 在设计变更的处理过程中，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制都是14d。 [易错] 当进行索赔管理时，当事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d。 [拓展] 关于设计变更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。 单选题-8 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-9 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是( )。 A．项目经理对施工承担全面管理责任 B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-10 项目目标的动态控制是项目管理最基本的( )。 A．方法论 B．绝对论 C．相对论 D．结构论 【答案】A 【解析】 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控