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研发项目管理业务流程
一、业务目标
规范化管理科技研发业务,提高企业科技创新能力、推动企业科技进步及战略目标的实现;
确保研发项目经费预算合理、使用合规;
加强企业科技研发成果的转化和保护,促进企业生产经营发展、保护企业利益。
二、业务风险
科技研发业务管理不善,可能导致研发失败,阻碍企业科技进步和战略目标的实现;
研发项目经费未经合理预算或缺乏有效的管理,可能造成企业资源浪费;
研发成果保护措施不力,可能导致核心技术泄露,损害企业利益。
业务范围
该子流程主要描述了xx股份有限公司(以下简称“股份公司”)科技研发项目管理的相关流程,主要包括研发项
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