自动化控制公司财务部运作流程V1模版.0.doc

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一、目的: 为了明确公司财务运作,有效提高财务部工作效率,特制定本流程。 二、职责部门: 业务部:根据公司预算制定本部门预算,将预算信息提供给财务;负责提供核算部门费用和个人费用所需要的各种信息;负责提供客户、合同和回款信息;负责提供财务核算的其它信息。 资材部:根据公司预算制定本部门预算,将预算信息提供给财务;负责与供应商对账,提供供应商信息、合同、应付款信息;负责提供财务核算的其它信息。 厂政部:根据公司预算制定本部门预算,将预算信息提供给财务; 负责提供核算部门费用和个人费用所需要的各种信息;负责提供财务核算的其它信息。 法务部和ISO顾问:提供必要的核算信息。 品管部:根据公司预算

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