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公司财务管理体系;会计岗位职责:
负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作
负责编制财务报表及纳税申报
负责日常费用报销
负责帐实清查工作
负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作,为相关部门和人员提供项目成本 核算基础信息 负责公司财务印鉴的保管工作
部门交付的其它工作
出纳岗位职责:
负责银行存款、现金日记帐的登记与对帐工作
负责支票的保管工作
编制银行存款余额调节表
审核现金收付凭证
部门交付的其它工作;财务部门建设;财务汇??制度及财务评价(例);;各部门有关财务方面的责权;费用制度;报销制度;备用金制度;
细心的计划和为管理者提供的信息
各级管理层的全面参与
协调与合作
可靠的会计系统
在计划和控制的早期识别趋势或无效率活动
明确的责任与授权
绩效分析、评价系统
良好明晰的沟通
管理者采取正确的补救行动
……; 预算工作流程
董事会讨论、制订公司年度目标
总经理会议讨论分阶段、分部门的工作目标,制订业务计划
各级主管提交本部门季度收支预算报告
财务部汇总各部门预算
财务部提交公司年度预算草案
董事会审议年度预算草案
财务部主持召开预算协调会议,讨论、调整预算草案
董事会审议、确定、下达公司年度预算方案
各部门按季提交月度收支预算
财务部按月监督预算方案的执行
财务部每月提交预算方案执行分析报告
预算需要调整时,由财务部门做出草案,提交董事会审议;为了有效实行预算管理,董事会应加强对预算工作的领导与控制,同时明确财务部门在预算工作中的中心地位;预算制度---例表;会计制度是公司财务管理体系的基础之一;如何进行成本控制;有效的成本控制建立在完善的财务管理体系基础之上;目标:解决Rizcom的成本控制问题;
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