中国式绩效考核-医院绩效考核实施方案.ppt

5、确定系数平均工资 系数平均工资＝科室每月绩效工资总额×90%÷中心全体人员系数之和 * 你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。 《中国式绩效考核》案例阅读 说明： 本资料是顾问公司为学员印制“学员资料”所用，限于大多数培训主办单位印刷篇幅限制，故大约被删节50%。 更原汁原味资料请下载PDF文档，或浏览“李泽尧的博客：企管与人性”，或“泽尧老师资料中心——/u/1562183207/ish”更多资料。 第一模块 以科室为单位的考核 第1单元 临床科室绩效考核 2、管理效能指标 3、服务质量指标 4、劳动纪律指标 5、医疗质量考核指标 6、医疗安全考核指标 第2单元 平台科室绩效考核 本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。 1、手术室 2、门 急诊 3、功能科、放射科、检验科 4、供应室 5、药剂科 6、门诊收款处和住院结算处 7、职能及后勤部门、120车队 第3单元 按量计酬（计件）工资 按量计酬工资以单项工作量作为计量基础，结合该项工作的单位工作量工资标准计发。 1、单项工作内容及其单位工作量工资标准 2、单项工作的工作量考核 第二模块 科室人员系数及分配 1、院级领导 2、职能部门 3、临床、平台、医技药剂部门 4、各科室内实行效率激励制度 将科每月绩效工资总额的10%用于激励，由科室领导班子作出决定，分配给当月效率相对较好的医疗小组或个人。 * 你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。 《中国式绩效考核》案例阅读