(XXXX年)项目部技术质量管理办法.doc

北京XX集团有限责任公司工程总承包部安贞医院项目经理部 技术质量管理办法 PAGE PAGE 20 XX项目经理部 技术质量管理办法 技术质量管理办法 目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u 1目的 2 2编制依据 2 3适用范围 2 4管理职责 2 4.1技术质量管理机构 2 4.2技术质量管理职责 2 4.3各级技术质量管理人员职责 3 4.4施工质量管理制度 7 5管理程序 23 5.1图纸洽商管理 23 5.2施工组织设计、施工方案编制管理 26 5.3技术推广应用工作管理 30 5.4作业指导书的编制、审批管理 33 5.5各级技术交底管理 33 5.6技术文件管理 34 5.7项目施工准备阶段质量预控管理 37 5.8项目施工阶段质量控制管理 39 5.9竣工验收管理 42 5.10工程质量目标管理 47 5.11工程质量事故管理 49 5.12质量信息管理 52 5.13技术质量处罚规定 61 5.14施工测量管理 61 5.15施工试验管理 65 5.16计量器具管理 70 5.17施工资料管理 85 5.18竣工档案管理 92 5.19 工程档案管理工程 93  1目的 为加强本项目部（安贞医院门诊综合楼工程、1号宿舍楼工程）技术质量管理,全面提高工程技术质量管理水平，特制定本办法。 2编制依据 本管理手册依据383号文，XX集团工程总承包部技术质量管理办法、相关管理要求和《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）制定。 3适用范围 本办法适用于本项目部-安贞医院门诊综合楼工程以及1号宿舍楼功臣全过程的技术质量管理。 4管理职责 4.1技术质量管理机构 4.1.1本项目部由项目主任工程师杨昕负责本项目部技术质量系统的领导工作。下设技术组、质量组等，负责工程技术质量管理、检查工作，做到专业齐全、持证上岗、人员稳定。 4.1.2项目部设土建技术质量、测量、计量、试验、暖通专业、电气专业管理、技术资料管理等岗位；项目部技术质量部门依据工程规模和工程项目管理需要，配置管理人员；分包技术质量部门人员配置应满足工程技术管理、质量检验的实际需要。 4.1.3项目部对分包单位（专业与劳务分包）的技术质量管理组织机构、人员和工程质量目标及过程控制等要求，应在分包合同中详细约定，并由项目部对其实施监督管理。 4.2技术质量管理职责 4.2.1项目经理是项目部工程质量的第一负责人，对项目部工程质量负直接领导责任。 4.2.2主任工程师协助项目经理全面负责该项目部的技术质量管理工作。 4.2.3分包项目经理是分包企业法定代表人在分承包工程上的代理人，是分承包工程质量的第一负责人，对分承包工程质量负直接责任。 4.2.4各部门及管理人员对施工过程中的工程质量负具体责任，其质量管理职责执行总承包部QHSE质量管理手册的规定。 4.2.5项目部质量管理人员负责具体质量管理工作。行使质量监控、质量否决、质量奖罚等职责权限；分包单位在质量管理上要接受项目部的统一领导。 4.2.6项目部对总承包工程质量全面负责，不得以包代管，严禁非法分包、违法转包；分包单位应对其分包工程的质量向总包单位负责。 4.2.7项目部对由建设单位指定分包的，在总承包合同范围内施工的分包单位应进行照管和协调，并达到总包质量目标。对于建设单位直接分包，又没有委托总包项目部管理的工程分包项目，项目部应与建设单位协调，要求其分包单位应主动配合，确保实现总体质量目标。 4.3各级技术质量管理人员职责 4.3.1主任工程师的主要职责 1全面负责项目技术质量工作，包括与项目部各部门，上级相关部门，分包商、业主、监督机构，政府执法部门及其他有关组织的技术质量相关工作。 2遵守国家、行业和地方的技术质量政策、标准、规程、验收规范等。 3贯彻执行企业技术质量管理制度。 4负责组织项目部施工组织设计的编制和实施，负责组织编制项目技术质量管理方案并对其执行进行控制和检查。 5负责项目部测量、试验、计量等管理工作。 6组织分部及重要分项（检验批）工程验收工作。参加具体竣工验收工作。 7负责项目施工的技术安全控制，（指由技术问题导致的安全隐患和事故．包括结构安全和施工安全）推动安全技术的应用。 8负责项目技术质量发展工作。负责对本项目在施工程的施工资料的管理。 9编制项目技术质量总结。负责项目技术质量信息管理工作。 10实行总包管理的项