工会经费的使用管理制度规定.docx

特殊情况须 经工会委员会集体研究商定由工会主席批准并向公司经理 汇报后执行。所支出项目经费做到票证齐全手续完备。 5、 办公室不存现金经费账目台账严加保管防止丢失。 6、 工会经费按年度作出预算接受工会审查小组审查监督及 公司行政和基层分会会员的广泛监督在年度会员代表大会报告审查情况。 7、 工会经费由公司工会统一管理使用各分会执行报销制。 8、 公司工会按季度年度向公司行政领导以报表的形式报告工 会经费的动态收支情况。 9、 根据财务纪律要求管理好工会经费的帐单表档案和网络数 据。 本制度自下发之日起执行制度解释权为企管部。 企管部电话0315-3103508 邮箱lps_qgb@126.com 河北辣品尚餐饮股份有限公司 2011年7月8日 2002年后勤办工作总结 2002年在学院党政的后勤改革思路指导下广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和 重要讲话认真落实党的十五届六中全会精神立足校情因地制宜历经整体剥离、资产 重组组建实体培植校外市场做大做强等阶段逐步建立起社会化经营多元化开放 规范性竞争快捷优质服务的新型后勤保障体系为适应高教事业的改革为学院的可持续 发展为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来我们主要完 成了以下工作一、 大胆创新管理体制和运行机制把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经 营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来撤消了总务处及相 关大后勤处室共分离人员333人划拨资产2800万元改拨款制为收费制、终身制为聘 任制大锅饭为效益优先制进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。二、 在规范剥离的 基础上我们按照目标组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体三月二十 日顺利完成工商行政注册登记办理了正式的企业营业执照成立了南充成功教育发展有限 公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四 个独立法人实体四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会实行董事会领导 下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带以标准化规范管理为桥梁组建了对四 公司实行宏观管理的南充成功实业集团为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。 三、 实 行两权分离有效监控国有资产。年初由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对 后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记清产核资明晰产权通过国家认定的会计事 务所、评估事务所进行核资、评估对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应 的公司管理。同时为确保国有资产不流失学院法人代表兼任五公司董事长分管后勤副院 长兼任副董事长这样既协调了学院与企业的关系同时对国有资产也实施了全面、全程监 控与管理。四、 转变工作作风坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨尽可能把 好事办好实事办实。我办尽管成立时间仅一年人员仅7人但全体同志始终以高度的主 人翁责任感和事业心推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建 设。一 与北湖公园签订精神文明共建协议书解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗 留问题。二 为迎接建校50周年华诞以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋 与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作其中光明工程、中心花园、西苑工字 砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程 及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化极大地维护了学校的 声誉美化了校园环境。三 参与新校区征地工作具体起草了征地合同既维护了学校 利益又使新区建设得以如期推进。五、 切实履行监督管理强化监控体系与手段。我们 以作为衡量后勤改革成败的标尺采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有宣传手段、 影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有申请审批制度、工作报告制度、检 查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组有侧重地履行具体监督职责 对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理确保了监控的时限性与有效性。 此外我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题做到即及时处理师生对后勤工 作的来信、来访一年来共处理了六十余件及时采取整改措施或给予情况说明先后落实 解决学生洗澡、涉及金额37万余元的1