班组文化建设经验交流总结.doc

PAGE1 / NUMPAGES6 班组文化建设经验交流总结 班组文化经验交流总总结 加强班组文化建设设　促进企业快速发展 在振兴科技、发展经济、、迈向文明的进程中，文文化的地位和作用越来越越重要，文化建设越来越越受到社会各界的高度重重视。经济全球化日益加加快，科技革命迅猛发展展，国际竞争日趋激烈，，要适应时代的要求，迎迎接市场的挑战，必须加加快建设并成为学习创新新型的企业，而建设学习习创新型的企业必须从班班组抓起。班组是企业最最基层最小的集体，是企企业生存和发展的细胞，，是完成生产、建设经营营及各项任务的最前沿小分队。应首先从先先进班组抓起，以点带面面，创建独具特色的班组组文化。 班组文化是是团结凝聚班组全体成员员的桥梁和纽带，是班组组建设的核心内容。班组组文化建设是创造和谐的的工作环境及亲和力，坚坚持以人为本，发扬团队队精神，适应建设“一强强三优”现代公司的需要要，一项复杂的系统工程程，需要有意识、有计划划、有组织地提炼和强化化。近两年来，**局始始终把班组文化建设作为为提高职工队伍素质、服服务企业生产经营的一项项重要工作来抓，同时和和**系统创一流工作相相结合，相互促进，以推推动企业稳步快速发展。。 1. 调查研究，，理清思路。我局从接触触企业、班组文化理论到到主动开展企业、班组文文化建设，经历了一个由由自发到自觉、由单一到到综合、由表象到深层的的发展过程。开始我们组组织有关人员，认真分析析企业现状和形势，进行行调查研究，分析干部和和职工队伍的素质状况，，深入剖析各级领导骨干干和职工队伍的思想观念念、精神状态和行为习惯惯等等，以求明确企业特特点和发展趋势，明确班班组文化建设的切入点和和工作重点，提出适应企企业特点的班组文化建设设的具体内容。 2.. 加强培训，提高认识识。我局党政领导带头学学习，同时组织管理干部部和基层班组长进行培训训，提高认识，掌握班组组文化建设的有关知识。。通过学习培训，使企业业领导和管理人员、基层层班组明确开展班组文化化的功能，明确开展班组组文化的意义，明确了通通过班组文化的引导、激激励和约束作用，来增强强全体职工的凝聚力和向向心力，使广大职工的积积极性、创造性得到最大大限度的发挥，以促进企企业目标的整合与实现。。 3. 制定制度措措施。我局在调查研究的的基础上，提出了班组文文化建设工作思路，从班班组安全文化建设到企业业班组建设再到企业班组组文化建设，先后制定了了《****局班组安全全文化建设若干规定》、、《****局班组安全全文化建设实施方案》、、《****局班组建设设管理办法》、《*****局班组文化建设实施施细则》和《****局局200*年班组文化建建设工作重点》，内容包包括班组文化建设的指导导思想、组织领导、主题题内容、程序途径、目标标任务等。我们紧紧围绕绕“努力超越，追求卓越越”的企业精神，提出了了“努力学习，超越自我我”的学习理念、“关注注安全，关爱生命”、““生命至上，安全为天””的安全理念、“真诚优优质，服务客户”的服务务理念和“精益求精，勇勇争一流”的质量理念，，　明确了“零事故、危危险预知和全员参与”的的安全工作原则，将“今今天工作不努力，明天努努力找工作”作为员工的的座右铭，进一步提升职职工队伍素质，规范班组组基础管理，构建企业整整体的班组文化市场，使使企业文化牢牢建立在班班组文化建设之上。 4. 组织实施，注重重实效。制度引导、领导导重视、党政工齐抓共管管，各部门班组具体实施施，形成了“党委领导、、行政组织、工会搭台、、班组唱戏”的良好组织织局面，围绕班组文化建建设的总体目标和目标任任务，以《****局班班组定级考核标准》和《《****局班组文化建建设工作重点》为重点，，牢牢抓住切入点，渗透透到生产、建设、经营、、管理和党政工团各系统统工作中去，并把一些相相关工作和业务工作结合合起来，进行细化，形成成一个工作网络，共同营营造良好的文化氛围，使使班组文化建设逐步深入入。 一是抓结合，找找准班组建设的载体。班班组文化建设活动必须依依附于各项日常工作中。。我们首先找准切入点，，从四方面入手，将班组组思想文化建设与精神文文明建设、保持党员先进进性教育活动和思想政治治工作、周五政治理论学学习等工作相结合，不断断丰富和深化；将安全文文化建设与安全性评价、、OSH18000的实实施相结合，建立大安全全机制；将技术文化与学学习型班组、与专业技术术带头人的评聘、与日常常学习培训、与师带徒““传帮带”和“结对子””相结合，不断提高广大大职工的理论知识和专业业技术水平；把制度文化化建设与我局的“规范化化管理年”相结合，对照照标准，查找不足，不断断提升广大职工的执行力力，规范班组建设。 二是抓组织，建立班组组文化建设的常态机制。。首先是工会组织“搭好好台”，积极组织劳动竞竞赛和技术比