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施工组织方案文字说明 编制范围 根据县道华青路改建工程招标文件的规定，本施工组织设计为县道华青路改建工程编制，范围包括工程量清单中全部工程内容。 编制依据 、县道华青路改建工程招标文件及施工图设计文件。 、相关的公路工程质量评定标准和现行公路工程施工技术规范。 、目前我公司的施工技术力量和施工设备情况以及过去和正在修建的类似工程的经验。 编制原则 本工程施工组织设计是在为创优良工程，立足信誉、保证质量和工期的前提下编制的； 本工程将严格按照我国现行有关规范和本项目技术设计要求进行作业。投入足够的机械设备，采用合理的施工技术加快工程进度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本。 第一章 施工组织措施 一、施工组织体系： 根据本合同段工程特点，我公司将组建一支思想觉悟高、技术素质好、设备性能优良的施工队伍，组成大庆建筑安装责任有限公司县道华青路改建工程项目经理部，实行项目经理负责制，按照合同要求指挥生产，按计划工期优质高效地完成本合同工程。 项目经理部将负责对业主、监理及相关部门的协调工作，对整个合同工程的施工管理、工程质量、安全、进度做安排、布置及实施。由项目经理全面主持工作，采取直线职能制机构，下设工程科、办公室、质检科、机材科、财务科。 附表 1 拟为本合同工程设立的组织机构框图 、项目经理部①项目经理：项目经理具有工程师职称。项目经理全面负责工程的实 施及管理，并作为质量、安全第一责任人； ②技术负责人：总工程师具有高级工程师职称，为工程施工的技术、生产、质量总负责人，并作为质量管理直接责任人。 ③工程科：设科长 1 人，路基、路面、测量专业工程师各 1 人，其中具有高级技术职称 1 人，其余为中级技术职称，设工作人员 2 人，均具有初级以上技术职称。工程科为经理部施工技术管理职能部门，负责该工程 的施工技术、施工测量、施工组织计划、统计、计量方面的工作。 ④质检科：下设一个工地中心试验室，设科长 1 人，由项目质检专业 工程师担任，具有中级技术职称。项目工地试验室主任 1 名，具有中级技术职称。设质检员 1 人，工地试验室设试验人员 1 人，均具有初级以上技术职称。质检科负责工程的质量检测工作，与工程科一同决定质量问题的处理方案。 ⑤办公室：设主任 1 名，工作人员 1 人，负责行政方面工作。⑥机料科： 设科长 1 名，设机械专业工程师 1 人，具有中级技术职称， 设工作人员 2 人，负责机械管理、在质检科的协助下负责各类材料采购管理。 ⑦财务科：设科长 1 人，具有会计师职称，设工作人员 1 人。⑧安全生产、环境保护科：科长由公司副经理兼任，设专职安全生产 检查员 1 人，负责工程的安全生产管理，设专职环境保护检查员 1 人，负责检查环境保护工作。 附表 2 拟为本合同工程项目部配备人员简表 序 名称 人 备 注 号 数 1 项目经理 1 二级项目经理、道路与桥梁工程师 2 项目负责人 1 道路与桥梁工程师 3 工程科 6 道路、桥梁、测量工程师各 1 人、施工员 4 人 4 质检科 4 质检、试验工程师各 1 人、工地实验室 2 人 5 财务科 2 会计、出纳各 1 人，其中会计师 1 人 6 机材科 2 机械工程师 1 人，采购 1 人 7 办公室 2 计划统计负责人 1 人 8 安全生产科 3 科长、安全生产检查员、环境保护检查员各 1 人 二、技术保证措施 施工进度安排，按照施工计划进度表执行， 300 日历天。 A、确保工程质量的措施 一个工程的施工质量是施工企业各项工作的综合反映，质量管理及企业各个部门和环节，加强施工质量和管理工作，不仅对于完成符合技术要求与质量要求的工程，而且对降低生产成本，获得最佳经济效益而言，都具有十分重要的意义。 、工程质量总目标 按招标文件工程质量要求达到合格标准 、主要措施 提高全体施工人员的质量意识，在确保质量、安全的前提下，确保节点工期实现。 各工序严格把关，健全各工序自检、互检、专检制度，前道工序不合格，不能进行下道工序施工。 建立健全岗位质量责任制，质量好坏与操作者挂钩。 实行内控质量指标，对质量内控指标数，严格要求。 实行全面质量管理，认真做好施工准备工作，认真抓好技术交底，对图纸上的问题，及时反映，及时解决以保证施工的正常进行。 对施工产品进行保护，并制定一项切实可行的奖罚制度，对损害产 品者严格按制度办事。 B、确保工期的措施 、组织措施 、在公司范围内优选项目经理，组织一只精干高效团结的高素质项目管理队伍，确保管理系统的优化，以保证施工管理的高效率。 、工程施工中组建专业施工作业队伍，合理化分流水段，在保证大的流水施工安排好的前提下，在作业面组织小流水作业，合理组织各专业交叉作业，安排好工序间的协调及各工序间的衍接工作，以保证间断的进行施工作业。 、