以芜湖方特为例,浅析主题公园成功的关键.doc

实用文档 标准 以芜湖方特为例，浅析主题公园成功的关键 【摘要】自2007年，芜湖方特试营业以来，所取得的成就以及对芜湖市经济的作用有目共睹，其成功的经验值得中国本土主题公园的借鉴。本文肯定了芜湖方特的成功业绩以及对其经济的作用，并从区位条件、产品吸引力、市场营销、经营管理、政府支持等几个方面分析了芜湖方特成功的关键，总结出芜湖方特对中国本土主题公园的启示。 【关键字】芜湖方特 主题公园 成功关键 自1989年锦绣中华在深圳落成后，主题公园在我国如雨后春笋班出现了“井喷式”地发展，各地兴起了建设主题公园的热潮。然而，虽然主题公园的梳理迅速增长，但是成功的案例却凤毛麟角，经营不善的主题公园不可避免地破产倒闭，如飞龙世界、太阳岛乐园等。据2006年中国主题景点国际峰会披露，主题公园发展的20余年间，70%的主题公园亏损，盈利的仅10%，被套牢的资金达1500亿元。 一、芜湖方特的成功业绩以及对经济的作用 芜湖方特欢乐世界是少数成功案例中的一个典型。芜湖方特位于芜湖长江大桥南岸，由深圳华强集团斥资15亿建成，属于芜湖华强旅游城的一部分。目前，公园总面积约125万平方米，其中陆地面积约53万平方米，水面面积约72万平方米，是中国目前规模最大的第四代主题公园，共有16个主题区，300多个项目，包括阳光广场、渔人码头、方特欢乐大道、太空世界、神秘河谷、维苏威火山、精灵山谷、悟空归来、西部传奇、恐龙半岛、海螺湾、嘟噜嘟吡农庄、儿童王国、水世界、天地之间、火流星。[1]项目主题涵盖了现代科技、未来科技、科学幻想、神话传说、历史文化、综合表演、儿童游乐等多个方面，形式新颖，内容丰富，适应不同年龄层游客的需要。 仅五年的发展，芜湖方特年接待量和门票收入均位于安徽省景区前茅，成为安徽省内“天造黄山，佛造九华，人造方特”三大旅游品牌之一，与奇瑞汽车一同成为芜湖市最闪亮的名片，提升了芜湖市的旅游品牌形象，优化芜湖市旅游产业结构。同时，与其他旅游企业一样，芜湖方特还对交通运输业、住宿和餐饮业、批发和零售业、商务服务业等相关行业的发展产生了间接的带动作用。 据网络公布的数据信息，笔者不完全统计，从2007年10月试营业，至2010年末，芜湖方特累计接待游客近600余万人次，门票收入超8亿元。2011年6月28日，在由中国旅游局发布的，根据各景区年客流量统计的中国第一份“中国旅游百强景区”名单中，芜湖以年接待量210万人次而名列榜上，排名第五十三。 芜湖方特在取得傲人成绩的同时，也对芜湖市旅游发展做出了重要的贡献。2010年，芜湖市旅游接待总量为800万人次，[2]其中方特的接待总量为210万人次，占26.25%，增长贡献率更是达到了近170%。如表一、图一所示，5年来芜湖市的的旅游接待总量和旅游总收入的平均增长率分别达到22.64%和26.36%。与安徽省的黄山市、合肥市、安庆市三个旅游大市相比，虽绝对数量远落后于这个三个城市，但是其平均增长率除了远落后于合肥市外，与其他两市相差不大，甚至接待总量的平均增长率高于黄山市。至2010年，芜湖市A级及以上旅游景点（区）21处，其中4A级景区仅6处，[2]与其他三市的旅游资源相差甚远，因此芜湖市在旅游方面的成绩在很大一部分依赖于方特，方特可以说改写了芜湖在安徽城市中旅游的排名，成为芜湖旅游的拐点。 2010年12月18日，方特梦幻王国试营业。从此，芜湖市内一东一西两个“方特”第四代高科技主题公园形成优势互补，遥相呼应的格局，吸引了大量的游客，成为芜湖市的旅游新亮点，并且交出了漂亮的成绩单。2011年“十一”黄金周两园共接待游客23.29万人次，同比增长111.9%;门票收入3145.5万元，同比增长41.46%。[3] 表一 近5年来安徽省几个重点旅游城市的旅游情况 　 芜湖市 安庆市 黄山市 合肥市 旅游接待量（万人次） 旅游总收入（亿元） 旅游接待量（万人次） 旅游总收入（亿元） 旅游接待量（万人次） 旅游总收入（亿元） 旅游接待量（万人次） 旅游总收入（亿元） 2006年 354.03 29.86 725.27 46.36 1241.00 75.68 814.18 68.43 2007年 436.25 38.17 923.76 59.53 1535.16 110.60 1047.96 100.05 2008年 547.50 50.07 1204.51 78.00 1801.33 125.90 1355.53 132.46 2009年 663.68 60.83 1495.51 98.12 2122.52 168.15 1731.00 172.88 2010年 800.00 76.00 1931.50 127.60 2439.70