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企业安全生产“五落实五到位”要求
各企业应按照安全生产“五落实五到位”要求,做好企业内部安全生产管理工作。
一、安全生产版面准备
把安全生产“五落实五到位规定”版面张贴于公司(厂区)显著醒目位置,便于检查。
将安全生产规章制度、车间安全操作规程制成版面上墙。
二、安全生产责任和管理机构
1、明确董事长、党组书记、总经理对本企业安全生产工作承担的责任。(张贴上墙)
2、明确领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担的责任。(张贴上墙)
成立安全生产领导机构,明确机构成员名单,由董事长或总经理担任组长。(张贴上墙)
三、安全生产资料准备
1、制定公司安全生产总体目标和各部门安全生产目标。
2、准备公司与部门负责人、部门与车间主任、车间与班组长签订的安全生产责任书。
3、制定安全生产教育培训计划。实施“三级”教育培训,即厂级(公司)安全教育、车间安全教育、班组安全教育。做好安全生产教育培训记录,包括培训时间、内容、参加人员及考核结果等。
4、制定安全生产事故应急预案,定期组织演练(有演练方案、演练影像照片)。组织成立应急救援队(有名单),配备应急救援器材。
5、制定安全生产费用投入管理制度。收集整理用于购买消防器材、劳保用品、培训费用等安全生产费用票据等。
6、每月开展隐患排查,建立隐患治理台账,做到检查内容、整改措施、整改责任人、整改时限、整改结果五到位。
7、准备每季度向董事会、业绩考核部门汇报的安全生产汇报材料,内容包括:企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等。
四、安全生产管理
1、企业必须有专(兼)职安全生产管理人员,并持有安全生产管理资格证。
2、电工、焊工、锅炉工、叉车工、行车工等特殊工种必须持证上岗。
3、危险品生产、储存企业、金属冶炼企业应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。
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