安全生产标准化的达标工作实施方案(新).doc

安全 越南xx安全生产标准化达标工作实施方案 一、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以强化集团安全生产基层基础为重点，扎实推进集团安全生产标准化建设，促进各级安全生产主体责任制的落实，提高集团安全生产管理水平，为轨道交通持续发展提供安全保障。 二、工作目标 从即日起启动安全生产标准化建设达标工作，力争在2018年上半年，xx力争通过三级达标企业的考评。 三、组织机构 为确保达标工作的顺利开展，集团公司成立达标工作领导小组和工作组。 （一）领导小组组长：余刚 副组长：高原 成员：张延虎、郭发听、徐福清、刘学军、张凯、李庆旺、饶王栋、肖创华 职责：余刚负责安全标准化全面推进和指导工作 高原协助组长负责安全标准化全面推进和协调工作 张延虎负责现场文明卫生生产及现场物品定置摆放和调度室的安全标准化的建立 郭发听负责安全管理制度和综合应急预案的编写和隐患排查安环部的安全标准化的建立 徐福卿全面负责质检部的安全标准化的建立 刘光勤全面负责炼铁烧结竖炉的安全标准化的建立 张凯全面负责轧钢的安全标准化的建立 高全面负责炼钢的安全标准化的建立 饶王栋全面负责人事部、办公室的安全标准化的建立及所有职工劳动纪律的检查 四、达标考评方式 根据国家冶金部《冶金企业安全生产标准化考评管理办法》的规定，本次安全生产标准化达标考评工作由具有冶金企业安全生产标准化考评资质的机构实施考评。 五、达标考评对象 本次安全生产标准化考评达标的对象为宣光钢铁各分厂部室。 六、工作步骤和措施 其具体工作步骤实施是。 （一）启动阶段（2017年10月1日）。宣光钢铁公司根据本方案，召开达标启动会，对达标工作任务进行布置安排，不明确工作目标。 （二）资料准备阶段（2017年10月10月）。各相关部门按照《冶金企业安全生产标准化达标考评》的要求和公司安全标准化考评任务分工表（详见附件）的要求，分别准备考评资料和基础台账。 （三）自评（预评）和整改阶段（2017年12月1日至30日）。按照考评标准，公司组成自评工作组，开展自评工作，对各部门准备的相关资料进行检查，查缺补漏，形成自评价报告和问题汇总，各相关部门根据自评情况和问题，开展整改工作，补充、完善、改进、检查验证（包括完善管理制度、法律法规及标准以及执行情况、基础台账记录、危险源辨识与风险控制措施等）； （四）考评阶段（2018年月1日至30日）。公司达评工作前几个阶段工作完成情况，组织做好考评申请工作，确定迎评现场单位，做好迎评的各项工作安排，对现场考评不合格项进行整改和完善。 七、工作要求 （一）加强领导，明确责任。各相关部门要高度重视达标工作，成立由主要领导任组长的达标工作领导小组，明确专门人员负责达标工作，并按照达标工作内容抓实、抓好达标工作的各项基础工作。 （二）深入宣传，营造氛围。各相关部门要充分利用各种宣传手段，深入宣传，广泛动员，营造浓厚的创建工作氛围。 （三）建立健全安全管理基础工作。各相关部门、运营公司，要结合本部门的任务分工和安全生产达标考核标准，要进一步完善各项安全管理制度，建立和规范各项安全管理基础台帐，规范安全基础工作的管理，达到安全管理规范化的要求。 （四）加强指导，确保实效。集团安全保卫部、运管中心要做好达标工作的指导和监督，确保达标创建工作收到实效。 安全生产达标考评标准及任务分工表 考评内容 考 评 要 点 分值 工作要求 责任部门 一、安全目标35分 1.安全工作方针目标 ①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标； 5 1.公司的安全控制指标和措施、中长期安全规划和跨年度工作方案，没有重新制定。 各分厂部室 ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 5 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 5 2.制定保证规划和方案的组织和技术措施。 3．年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 5 1.年度安全计划和专项活动方案。2.制定保证规划和方案的组织和技术措施。 4.目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 5 1.安全指标细化文件资料，没有的新制定。 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； 5 1.奖惩制度，没有的新制定。 ③定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 5 1.考核和奖惩兑现资料资料。 二、管理机构和人员40分 1．安全管理机构 ①成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制； 10 1.运营组织机构和相关职责分工的文件；2.各运营公司的安全组织机构文件、安全管理人员的管理制度资料。 各分厂部室 ②按规定设置与企业规模相适应且