2019护理部工作总结ppt.pdf

2019 护理部工作总结 ppt 一、提升护士长管理水平 1、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会 一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存有的优缺点， 并提出相对应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学 习护士长管理相关资料。 2、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前 交护理部实行考核，并根据护士长订出的适合科室的年、季安排、月 重点实行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小 结，以利于总结经验，展开工作。 3、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知 识面： 5 月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束 后，向全体护士实行了汇报。 4、每月对护理质量实行检查，并即时反馈，持续提升护士长的管 理水平。 二、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提升护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、坚持了查对制度： (1) 要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次，并有记录 ; (2) 护理操作时要求三查七对 ; 坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 2、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护 理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶， 自拔针的不良现象。 3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种 信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 三、提升护理人员业务素质 1、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以 提升专业知识。 2、对在职人员实行三基培训，并组织理论考试。 3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛 ( 无菌操作 ) ，并评选 出了一等奖 ( 吴蔚蔚 ) 、二等奖 ( 李敏丹、唐海萍 ) 、三等奖 ( 周莉君 ) 分 别给予了奖励。 5、12 月初，护理部对全院护士分组实行了护理技术操 作考核： 4、各科室每周晨间提问 1-2 次，内容为基础理论知识和骨科知识。 病区护士考核：静脉输液、吸氧 ; 急诊室护士考核：心肺复苏、吸 氧、洗胃 ; 手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、增强了危重 病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区实行了护理业务查 房，对护理诊断、护理措施实行了探讨，以达到提升业务素质的目的。 6、全院有 5 名护士参加护理大专自学考试，有 3 名护士参加护理 大专函授。 7、9 月份至 11 月份对今年进院的 9 名新护士实行了岗前培训，内 容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提升护士长 授课水平。 四、增强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。 2、分别于 6 月份、 11 月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆 的礼仪培训。 3、继续展开健康教育，对住院病人发放满意度调查表， ( 定期或 不定期测评 ) 满意度调查结果均在 95%以上，并对满意度调查中存有的 问题提出了整改措施，评选出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提 出的要求给予水准的满足。 5、对新分配的护士实行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为 规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给 予上岗。 五、护理人员较出色的完