公司员工员工保密、绩效、处分、人事管理、考勤、培训制度（红头文件）.docxVIP

××××股份有限公司 文 件 编号：** 公司通告〔20XX〕01 号 签发单位：*** -------------------------------- 员工处分制度 1、有以下过失行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同，给予不同的处分或经济处罚。情节触犯国家有关法律、法规的，交由国家有关机关处罚。 1)玩忽职守造成事故，使公司蒙受较大经济、名誉损失； 2)盗窃行为，滥用或蓄意破坏公司财产； 3)违反公司规定屡教不改，或违法乱纪受刑事处罚； 4)涂改帐目、制造假帐欺骗公司； 5)利用工作之便，收受他人贿赂，造成恶劣影响或侵害公司利益； 6)蓄意煽动员工闹事或怠工； 7)在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄露任何不利于公司的机密； 8)违反、对抗上级主管指令； 9)工作时间内经常处理与工作无关的私人事情，且屡教不改； 10)故意隐瞒、修改个人资料； 11)工作疏忽或失职，通过网络或邮件泄露公司重要机密； 12)使用公司网络传播淫秽、反动、反政府或对公司有攻击性的言论、邮件、文件、图片，造成恶劣影响； 13)恶意攻击公司网络，造成网络瘫痪； 14)擅自进入他人信箱，窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，造成严重后果； 15)未经允许，擅自安装计算机系统服务器软件，网络监控软件或网络硬件设施， 造成公司网络无法正常运作； 16)不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播，工作用机系统瘫痪或他人用机系统瘫痪； 17)无故迟到、早退、缺勤、旷工； 18)工作时间着装不整，行为不检、有对他人不礼貌的言辞或行为（如侮辱同事、性骚扰等）； 19)破坏办公区环境，经常在办公区内高声喧哗； 20)安装盗版软件，造成工作用机系统瘫痪； 21)擅自安装硬件设备造成计算机死机。 2、对以上过失行为处分办法如下： 1)辞退（触犯国家有关法律法规者交司法机关处理） 2)书面警告、降职、降级 3)口头警告、通报批评 3、公司在处理员工违纪行为时，本着实事求是的原则，遵照公司其它行政管理规定，进行彻底深入调查，并保留每位员工的处理结果。 签发单位负责人： ****有限公司 20** 年 * 月** 日  ××××股份有限公司 文 件 编号：** 公司通告〔20XX〕01 号 签发单位：*** -------------------------------- 员工保密制度 1、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、调研和统计信息、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，职员有保守该秘密的义务，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质。 2、机密文件和资料无需保留时，必须用碎纸机粉碎销毁。 3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件以及其它未经公开的经营状况、业务数据等资料、信息。 4、每位员工应对自己所使用的计算机的信息安全负责。 5、职员薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论。掌握此信息的职员，不得以任何方式泄露。 6、职员接受外部邀请进行演讲、交流或授课，应事先征得上司批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上司意见。 7、职员应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码。 签发单位负责人： ****有限公司 20** 年 * 月** 日  ××××股份有限公司 文 件 编号：** 公司通告〔20XX〕01 号 签发单位：*** -------------------------------- 绩效考评制度 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 一、考评的目的和用途 1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。 2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。 二、考评的原则 1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性； 2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差； 3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准； 4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。 三、考评的内容和分值 1、考核的内容分以下三部分： （1）、重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过3个，由任务布置者进行考评；