欣旺资产管理公司管理制度汇编.doc

PAGE 目录 业务管理制度 业务流程指引 2 业务档案参考 5 行政管理制度 部门及岗位职责 21 工作报告制度 24 业务档案管理办法 27 人事管理制度 员工考评办法 29 工资实施细则 35 财务管理制度 费用管理办法 37 附：行政常用表格 出差申请表 47 请（休）假申请表 48 转正考核表 49 员工信息表 51 设备购置申请表 52 部门及岗位职责 综合管理部 综合管理部负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织协调、综合管理的职能；同时负责为公司的经营管理、项目投融资及其后期管理提供法律依据，维护公司的合法权益，具体职责如下： 行政管理 拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度； 起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件； 负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档； 协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题； 组织安排行政及其他会务，协调接待工作； 负责公司对外宣传及联系工作，管理公司网站； 负责公司文件、信函的发送、接收工作； 负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印； 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 人力资源管理 拟定公司人事、劳资等方面的规章制度； 拟定公司机构设置或调整方案； 负责公司员工的定岗定编工作； 负责公司员工的招聘工作； 拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系，并组织具体实施； 负责人力资源培训工作的组织与协调； 管理员工休假和考勤。 业务辅助管理 负责对以公司名义对外签署的合同及有关法律文件的审查、归档； 负责公司业务活动中法律问题的咨询与处置； 完成公司交办的其他任务。 产品创新发展部 产品创新发展部负责投融资项目的开发、投融资与跟踪管理，并对相关行业、市场进行前景分析及研究。具体职责如下： （一）公司主导金融产品“央银通”、“融租通”、“商票通”“资产证券化”制定及推广，具体如下： 1、上述产品说明 文字版说明、PPT版说明（根据宣讲受众群体类型准备3种说明：金融系统、央企、资金方）； 2、产品运作案例说明 以公司已运作及正在运作的项目案例为依据制定。（根据宣讲受众群体类型准备3种说明：金融系统、央企、资金方） 3、进行产品收益测算 4、资金管理、流程管理的设计制定 （1）设计上述金融产品的操作流程（包括各种单据及流程衔接环节文案）； （2）制作操作流程模拟标准化说明书； （3）进行产品运营成本测算； （二）项目投融资 负责与创新的项目联系工作； 负责项目投融资，包括项目初审、尽职调查、可行性论证、提出投融资建议、设计投融资方案及退出方案、落实投融资过程等； 负责投融资项目的跟踪管理直至投融资退出； 负责项目考察过程中与相关中介机构的联系与协调； 为企业提供咨询、策划及财务顾问工作。 （三）研究策划 负责与项目投融资业务相关的产业背景研究与行业研究； 负责国家产业政策，财经资讯，行业资讯等相关的宏观经济发展、宏观经济政策研究，为公司发展规划提供支持； 负责投融资业务及方案创新研究； 公司拟发起和设立新公司时负责制作文件，为公司再融资平台搭建提供文件支持； 完成公司交办的其他任务。 三、市场部（国际公关公司） 资产管理部负责公司对权益类证券的投融资，其主要职能是在有效控制投融资风险的基础上为公司获取最大的证券投融资收益，具体职责如下： 在公司授权范围内，制订阶段投融资策略及年度/半年投融资计划方案，并组织实施； 负责新股申购及机构配售证券的买卖业务； 负责与创新相关部门进行业务协调； 负责证券市场趋势研究、政策效应分析及其预测，对深沪两地二级市场运行机理进行分析； 完成公司交办的其他任务。 四、法务部 （一）法务部工作指南 具体事务 工作板块 ??????? ?具体工作内容 备注 ? 1 ? 参与公司重大决策 1.列席公司重大会议，提供政策和法律方面的意见及建议。 2.就公司所涉相关事务出具法律意见书。 3.草拟法律文件、合同等。 4.企业决策及经营法律风险的控制体系的建设等。 ? 2 业务管理 1、公司主导金融产品及业务的产品发行、流通过程中所涉及法律文件； 2、银监会、证监会及相关的监管部门的文件及法律要求； 3、各方面的风险揭示书及法律规避措施方案； ? ? 3 ? ? ? 参与审核公司规章制度、开展法律培训 1.对公司规章制度进行合法性、合规性进行审查。 2.配合公司行政人事部门完善公司财务、人事制度及管理流程。 3.对公司资产、财务管理制度进行法律风险防控。 4.对公司相关部门人员开展法律知识培训，避免潜在风险的发生等。如对人事行政部门讲解《中华人共和国劳动法》《劳动合同法》。业