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(考核办法模板)
昆明市晋宁区×××学校2017 年内部
管理考核办法(试行)
为进一步加强教育教学目标绩效管理和规范考核工作,
认真落实有绩有奖、多绩多奖、少绩少奖、无绩不奖激励机
制,充分体现考核的导向性、实效性、激励性和发展性的作
用,根据 《昆明市晋宁区 2017 年综合目标管理考核办法》 《昆
明市晋宁区 2017 年单位内部绩效管理考核和兑现工作实施
细则》和《昆明市晋宁区教育系统 2017 年教育目标管理考
核办法》 的相关规定, 结合本校实际, 特制定如下实施办法。
一、指导思想
二、基本原则
(一)实事求是、客观公正、科学考评、激励先进、奖
惩分明;
(二)强化目标导向,突出实绩在考核中的权重;
(三)杜绝把绩效考核兑现作为人头福利吃大锅饭,实
现有绩有奖、多绩多奖、少绩少奖、无绩不奖。
三、考核对象及时限
(一)考核对象:在职在岗教职工
(二)考核时限: 2017 年度
四、考核小组及监督小组
五、考核奖惩兑现
实行量化考核,以实际考核结果确定奖惩兑现。
- 1 -
(一)区教育局对学校的奖惩兑现
根据晋宁区教育局 2017 年对学校教育教学目标管理考
核结果确定奖惩兑现。
1. “目标完成优秀单位”的奖励兑现。“目标完成优秀单位”
在“目标完成良好单位”的兑现基数上上浮 15% ;
2. “目标完成良好单位”的奖励兑现。“目标完成良好单位”
在“目标完成单位”的兑现基数上上浮 15% ;
3. “目标完成单位”。“目标完成单位”按当年基数测算兑现;
4. “目标未完成单位”的奖励兑现。 “目标未完成单位”在
当年兑现基数上下降 20% 。
(二)对校级领导档差的奖惩兑现。
1.对目标完成及以上单位的干部职级档差的奖励兑现。
书记、校长(园长、主任) 、副书记、副校长(副园长、副
主任) 考核奖在一般职工的奖励基础上上浮 20% ;一般教职
工考核奖按当年基数测算。领导考核奖励职数由区教育局根
据区委编制办核定职数确定。
2.对“目标未完成单位”的干部职级档差的奖惩兑现。 “目
标未完成单位”在当年兑现基数的基础上书记、校长(园长、
主任)、副书记、 副校长 (副园长、副主任) 考核奖下降 10% ,
一般教职工按当年基数测算。
(三)对学校内部绩效档差的奖惩兑现。
学校以行政单位奖励额度的 90% 为基数,并参照考核
办法的考核等次进行奖励浮动。
1.档差评定
- 2 -
根据教育目标管理考核结果确定的“目标完成优秀单位” 、
“目标完成良好单位”、“目标完成单位”、“目标未完成单位”四个
等次,单位内部考核对各参考人员按照考核分数确定“一档、
二档、三档、四档”四个档次和四个档次中一档、三档人数占
比进行奖惩。
(1 )年终考核为“目标完成优秀单位”的单位, 单位内部
考核一档人数占比不高于单位参考总人数的 20% ,三档人数
占比不低于单位参考总人数的 5% 。
(2 )年终考
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