财务人员试用期总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总结范本: _________ 财务人员试用期总结 姓名: ______________________ 单位: ______________________ 日期:______年_____月_____ 日 第 1 页 共 7 页 财务人员试用期总结 时光荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月, 内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间将跨过三个月实习期之坎,回 首望,虽没有轰轰烈烈的战果, 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为 xx 集团子公司的 *** 公司的财务,财务部应算是关键部门之 一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且 还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政 等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的 支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综 合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月,在部门经 理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标 上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方 面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行 政部的要求,现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。 实习期的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本、客户往来方面的管理 1. 规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从 易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物 资的分布情况,加强管理。 2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理,明确了 成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计 算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依 据。 第 2 页 共 7 页 3. 规范商业公司财务帐套布局设置, 根据商业公司特点, 设置相应 帐套,通过辅助帐中客户、 仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用, 能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。 二、会计基础工作 认真执行《会计法》 ,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账 凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理 等。 根据集团的指示, 对华品公司会计电算化情况进行了备案, 使财务 工作符合财政部的需要, 更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。 范文 三、财务核算与管理工作 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、 分析,对各项收 入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及 时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公 司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配 合税务部门新的税收申报要求, 及时发现违背税务法规的问题并予以改 正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工 作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无 部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起 开拓创新、务实高效的部门新形象。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再 接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军, 第 3 页 共 7 页 精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、 “优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。 要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的 业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司 的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,

文档评论(0)

yanmei520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档