绿城项目运营手册基座之行政分弦（2019颁布最新版）.pdf

绿 城 中 国 企 业 标 准 GTHO83000-2019 项目运营手册基座之行政分弦 2019-04-28发布 2019-06-01 实施 绿城中国控股有限公司 发布 关注：地产学院，更多干货分享 GTHO83000-2019 目录 GTHO83000-2019 行政弦综述 1 GTHO83010-2019 工商注册节点标准 4 GTHO83020-2019 办公场所选取及装修节点标准 6 GTHO83030-2019 员工食堂节点标准 9 GTHO83040-2019 公司大事记编制节点标准 11 GTHO83050-2019 固定资产清算处置节点标准 12 GTHO83060-2019 项目档案汇总移交节点标准 13 GTHO83070-2019 场地退租节点标准 14 GTHO83901-2019 行政预算工作标准 16 GTHO83902-2019 公文管理工作标准 18 GTHO83903-2019 印章管理工作标准 20 GTHO83904-2019 档案管理工作标准 22 GTHO83905-2019 采购管理工作标准 24 GTHO83906-2019 固定资产工作标准 26 GTHO83907-2019 前台工作标准 27 GTHO83908-2019 商务接待工作标准 29 GTHO83909-2019 会务管理工作标准 31 GTHO83910-2019 后勤管理工作标准 33 GTHO83911-2019 车辆管理工作标准 35 关注：地产学院，更多干货分享 GTHO83000-2019 前言 绿城将房地产项目运营比喻为七弦琴模型，其中前期、设计（品质）、工程、销售、 服务、成本、财务七条管控线，构成琴的七条弦，每条弦又可以根据不同的工作脉络分 为若干条分弦；统筹协调、本体、行政、法务、企业文化、合作方/委托方关系维护等支 持性工作，构成琴体基座。每条弦/分弦及基座，均由一系列节点工作、常规工作以及对 其他弦的配合工作构成。 本手册系项目运营七弦琴手册基座中的行政弦，旨在梳理项目运营过程中行政线的 全貌，确定节点工作间的相互关系，并明确每项工作的属性、步骤、管控要求及成果模 板，从而帮助项目行政人员规范工作行为、提高工作效率。本标准由弦综述和7 个节点 标准、11 个常规工作标准构成。 本标准是项目公司行政工作的规范性文件，在起草过程中，继承了绿城原有相关制 度的要求，总结了绿城多年行政管理实践，并学习了行业的先进经验。 本标准为首次发布。 本标准由绿城中国董事会办公室负责起草并归口管理。 本标准主要起草人：王胜辉、韦忭然、陈凌、胡宇虹、罗姣益、方嬴、张毅军。 关注：地产学院，更多干货分享 ： I