现代农业创业意识课件.pptx

新型农业创业意识浅谈;什么是现代农业？;什么是创业 ？;什么是农业创业？;创业与就业区别;“药膳鸡”——返乡农民工廖大军发展特色养殖创业致富;“药膳鸡”——返乡农民工廖大军发展特色养殖创业致富;新品种新技术引领返乡农民创新业——大棚种出“致富瓜”;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;基本创业类型;主要创业模式;我国现行创业者的构成情况：;我国现行创业者的构成情况：;选择农业创业项目;影响选项农业创业项目的主要因素;农业创业优先选择哪些项目？;当前农业创业的机遇政策机遇一;当前农业创业的机遇政策机遇二;当前农业创业的机遇市场机遇一;创业风险与防范;创业风险是怎么产生的？;造成创业风险直接原因;农业创业风险有哪几种?;1、自然风险;2、技术风险;3、市场风险;（1）由于谈判力量不对等而导致价格波动的风险。;(2)市场信息不对称产生的交易风险。;4．订单风险;5．农资及其价格风险 ;如何规避农业创业风险?;（一）防范和减轻风险的战略措施;1、用足优惠的农业政策资源;2.成立农民专业合作组织;3.寻求与知名企业的市场协同;1、调查采购方的信誉;（二）使用法律手段保护自己的合法权益;农业创业案例分析;创业概述; 创业是指某个人(或团体)发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，以一定的方式（通过市场拓展成企业或产业)，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。;;;创业如同婚姻:没有最好的,只有最合适的。一个项目是不是创业者的首选，关键要看适不适合你的实际情况。 ;; ;;; 2、市场机遇 （1）宽松的农产品市场环境； （2）逐步增长的消费需求； （3）方便快捷的现代交易流程； （4）法制化的农产品质量安全管理。 ;3、现代农业发展带来的机遇 （1）新型的城乡关系推动农业创业 者有所作为； （2）农业经营主体组织???、产销一 体化激发农业创业者敢于作为； （3）现代化的农业生产条件促使农 业创业者大有可为。;（二）农业创业需要注意的方面;3、以人为本，因人而作 发挥自身优势，选好项目，先挖出第一桶金后再图发展，这对白手起家者尤其重要。 4、因地制宜，因时而种 因地制宜不可忽视，宜林则林、宜草则草、宜耕则耕。发挥自身地理气候优势，充分利用自然资源。 5、精打细算，合理布局 如何提高用工效率，如何创造综合效益，要考虑到如何套种、轮种、立体化、产业化等。成本一降低，效益自然出来。; 6、出奇制胜 创新，新品种、新技术、新观念、新点子等能让你先获商机，稳操胜券。对小规模投资农业，出奇能快速得到第一桶金，获得最重要的原始积累。 7、规模创造效益 要创造效益就得有一定的规模，没有规模就成不了大气候，规模化后不仅可以机械化、专业化、而且可以解决农产品的销售问题。小规模发展就要走联合、整合当地优势品种，区域化种植，走特色农业创品牌的道路。 ;案例分析;原因;启示;案例2;原因;;案例3;原因;启示;二、失败案例;原因：;;;案例3;1、供需错位 网购多是18—35岁的年轻人，而平时买菜较多的80％以上是中老年人，他们要学会加入网购队伍很难。 2、质量（菜品新鲜度） 电子商务的配送周期相对较长，菜的新鲜度比不上实体商家。 3、物流成本高 几元钱的东西也要送货，价格难占优势。;案例4;原因：;;;;;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 浪费时间。五月-20五月-20 盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式 企业成功经典名人名言20:2920:2920:29:14五月-20 前方充满着未知，但我必须得走。 无法评估，就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2020:2920:29 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。09-五月-2009-五月-20 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。五月-20五月-20五月-20 用人不在于如何减少人的短处，而在