班组岗位达标管理制度资料整理.pptx

班组岗位达标管理制度;4 评选名称、名额及时间 生产岗位季度安全标兵： 3.1.2 名额：10-15，四大分厂各推荐 2-4 名； 3.1.3 评选时间：每季度一次。 年度先进个人、先进工作者： 先进个人名额：20 名以内，公司各二级部门推荐 1-3 名； 先进工作者名额：5 名，公司各二级部门推荐 1-2 名； 评选时间：每年一次。 先进班组（集体）： 名额：15 个以内，公司各二级部门推荐 1-2 个； 评选时间：每年一次。 评比条件 各部门每年要与班组签订《安全目标管理责任书》、与个 人签订《岗位安全承诺书》，明确班组及岗位安全管理目标和相 关内容；评比前要核准班组《安全管理目标责任书》、《岗位安 全承诺书》完成较好。 遵守公司各项规章制度、安全操作规程。 积极主动，爱岗敬业，能起到模范带头作用，工作业绩突 出，各项经济技术指标处在公司前列。 个人或班组成员全年出勤率 98%以上，未受公司及分厂任 何处分，个人或班组未发生各类责任事故、未发生轻伤及以上安 全事故，无违章违纪考核行为。;5.5 在岗位上有较强的学习和创新精神，具有良好的职业道德、 工作责任心和奉献精神。 6 评比办法 生产岗位季度安全标兵：在每季度结束后一周内，分厂各 工段自下而上，通过民主评选方式，将工段先进个人事迹报分厂 评比小组进行评比推荐，由各分厂评比小组将先进事迹和季度主 要工作业绩形成书面材料报公司领导组审定。 年度先进个人、先进工作者： 每年 1 月份由办公室下发评比通知，明确评比具体流程 和要求，各二级部门对照通知要求进行内部评选后，将资料交办 公室汇总； 由评选领导小组对汇总人员进行审核，确定初选人员名 单； 公司年度总结会时，与会人员对初选名单进行评选； 6.2.3 由公司领导小组指定人员对评选结果进行统计，由办公 室进行公布。 先进班组： 每年 1 月份由办公室下发评比通知，明确评比具体流程 和要求，各二级部门对照通知要求进行内部评选后，将资料交办 公室汇总； 由评选领导小组对汇总人员进行审核，确定初选班组（集 体）名单；;6.2.3 公司年度总结会时，与会人员对初选班组（集体）进行 评选； 6.2.3 由公司领导小组指定人员对评选结果进行统计，由办公 室进行公布。 奖励办法 评比表彰以精神鼓励为主，物质奖励为辅。 被评为“岗位标兵”的优秀员工下一季度将奖励上调岗位 工资系数 0.1，执行三个月，并颁发荣誉证书，如被连续或多次表 彰，岗位工资系数顺延调整，每季度评比结果将作为年度先进评 比推荐参考依据。 被评为年度“先进个人”、“先进工作者”的优秀员工颁 发荣誉证书及奖金。 被评为年度“先进班组”（集体）的班组颁发奖状和奖金。 评比要求： 各单位应高度重视评比活动，要通过评业绩、评贡献、评 技能、评作风，真正起到鞭策先进，促进后进、奖勤罚懒的效果。 季度岗位安全标兵：各单位应于每季度结束后 4 日内将事 迹材料报办公室，逾期不报视为放弃处理。 年度先进集体和个人：各单位应按照公司办公室要求时限 将事迹材料报办公室，逾期不报视为放弃处理。 附则 本制度由生产安全处起草，并归口管理；;9.2 本制度自下发之日起实施，解释权归公司安全生产委员会。