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东莞市美赛达欣电子科技有限公司 文件名称:设计与开发控制程序
二级文件 文件编号:MSDX-QP-0030
生效日期 :2014年06月05 日 版本:A/0 状态: 页码:1/5
修订版次 修订内容 修订日期 修定人
A/0 新增 2014.06.05 雷强
编制 审核 批准
雷强 杨小民 卢新军
东莞市美赛达欣电子科技有限公司 文件名称:设计与开发控制程序
二级文件 文件编号:MSDX-QP-0030
生效日期 :2014年06月05 日 版本:A/0 状态: 页码:2/5
1.目的
规定了公司所有产品设计与开发全过程中所涉及的过程控制管理,保证设计与开发工作能有计
划按程序进行,以确保产品的性能符合要求
2.范围
适用于本公司非汽车新产品的设计开发过程
3.权责
3.1研发部:负责组织新产品设计的全过程。并负责产品电子硬件、软件、结构和包装的设计。
3.2商务部:负责市场调查、收集、反馈客户对新产品的需求信息。
3.3品质部:负责新产品质量计划的拟定,物料检验,产品性能测试、试产与量产可靠性实验、
出货品质保证工作。
3.4采购部:负责新产品开发过程中材料、设备的采购。
3.5生产部:负责样件的物料配备和试产、操作员工的培训及试产准备。
3.6工程部:新产品工艺流程设计与作业指导。
3.7总经理:负责新产品批量生产的最终批准。
3.8 计划部:确保新产品所需原材料按计划准确购入,并将信息反馈。
4.定义:
4.1 ECR: Engineering change request 工程变更申请
4.2 ECN: Engineering change notice 工程变更通知
4.3 BOM: Bill Of Material物料清单
5.作业程序
5.1新产品立项
5.1.1商务部对市场进行信息调研或接到客户关于新产品开发信息时,应汇总记录于 《项目立项申
请书》并交于研发部,《项目立项申请书》上须有商务部的开发设计要求或客户关于新产品
开发的设计要求信息。
5.1.2新产品立项评估由研发部召集采购、销售、及财务部门共同进行项目评估,评估内容包括产
品用料、产品成本预算、项目周期等,评审通过,在《项目立项评估表》上经主管副总或总
经理批准。
5.2设计规划
5.2.1新产品设计可分为三个阶段:设计规划阶段,设计试样阶段,试产评审阶段。新产品设计开
发策划以《开发日程表》体现全过程。
5.2.2研发部依批准后的《项目立项评估表》确定产品规格,制定相应的《产品规格书》,具体开
东莞市美赛达欣电子科技有限公司 文件名称:设计与开发控制程序
二级文件 文件编号:MSDX-QP-0030
生效日期 :2014年06月05 日 版本:A/0 状态: 页码:3/5
发设计要求及周期,项目经理编制 《开发日程表》,《开发日程表》上应清楚列明由设计输入
至试产检讨阶段的日期划分。此计划应按照客户的要求、公司决策决定的资源分配,可以根
据情况需要作出相应调整及变更,清楚列明各阶段的负责人及工作职责范围。
5.2.3项目经理将项目研发任务分解,各项目工程师根据《项目计划书》进
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