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案
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集团企业信息化现状分析与基本原则
随着经济全球化的进一步加快,大量已经高度实现信息 化的跨国企业涌入中国市场。为了应对日益激烈的竞争局 面,近年来国家和地方政府纷纷将很多国有企业进行合并重 组为集团。实施大公司、大集团战略已成为我国国有大中型 企业改革和发展的一项重大决策。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
随之而来的是重组后的集团企业最敏感地感受到了信 息技术发展所带来的竞争压力。为了提升企业的核心竞争 力,许多集团企业开始借助信息化手段来全面支持企业的业 务发展战略规划。信息化已成为集团企业在新的发展时期促 进和带动各项管理工作创新与升级的重要手段。因此希望通 过探讨集团企业信息化规划和实施思路,为集团企业的信息 化建设提供借鉴。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
1、集团企业信息化建设现状分析
集团企业一般都是从事着关系国计民生的重要行业,在 国民经济发展中占有极其重要的地位。由于历史的原因,集 团信息化水平因行业技术水平、地区经济发展水平、竞争环 境、效益等因素而存在差异。一般来说,技术含量高的、处 在经济发展水平高的地区、行业竞争压力大的,经济效益较 好的集团企业信息化需求较为强烈,信息化建设水平也较 高。如国内石油化工、电力、航空、 烟草行业的集团企业。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
总体而言,我国绝大多数集团企业的信息化水平远远落 后于跨国企业,甚至与上述集团企业相比差距也较大,基本 上处于将信息技术应用局限于单一功能或管理领域的初级 阶段,离信息技术应用于经营管理的整个流程和应用于集团 企业外部还有很长一段路要走。根据笔者在大型集团企业的 实践体会,总体来说集团企业在信息化建设方面主要存在以 下问题:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(1) 集团成员企业的信息化基础差距较大。国内新组 建的集团普遍存在成员企业应用水平参差不齐,集团总部和 大多数成员企业信息化基础相对薄弱的局面。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(2) 集团企业信息化建设复杂程度较高。除一些主体
业务领域突出的集团企业可以围绕如 ERP这样制造业通用软
件或行业专业管理系统进行信息化建设外,很多集团企业往
往是跨多个行业领域,这导致集团内部成员企业间的信息化
建设模式和思路各不相同 ,极其容易形成“信息孤岛”。
(3) 集团企业较少从企业战略发展的高度去考虑信息 化建设问题。集团企业还未形成定期制订或修订中长期信息 化规划的制度,通过这一制度可以定期考虑信息系统能否支 持企业未来的业务发展,而不是缺什么就建什么,缺乏总体 规划。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(4) 集团企业缺少即懂管理又懂技术的各级复合型信
息化人才。集团企业信息化复合型骨干人才匮乏且流失严 重,使得各级信息化决策人员没有认识到信息化的本质是管 理问题,往往从技术和成本角度选择高校和纯软件公司进行 自行系统开发,增加了项 目的风险。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(5) 集团企业信息标准化体系和安全保障体系建设相 对滞后。信息标准体系建设的落后约束了信息资源的开发利 用,同时又由于缺少系统的管理手段和防范措施,信息安全 保障机制无法满足应用系统发展的需要。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、集团企业信息化规划的必要性
信息化规划是企业信息化建设的基本纲领和总体指向, 是信息系统开发和实施的该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
前提与依据,其核心内容是要从企业经营目标和业务发 展方向中抽取信息需求和功能需求,形成总体的、全局协调 一致的信息框架和系统整体模型,为进一步系统设计和实施 奠定基础。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
为了在信息化建设中有效地规避风险,集团企业在不同 发展阶段都要定期在集团经营战略规划的指导下,运用信息 化规划手段来确定未来几年信息系统的建设目标、发展阶 段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息化规 划具有非常现实的意义。通过制订信息化规划,集团企业可 以围绕信息共享和协调工作为目标,消除集团内部应用系统 间信息孤岛,规避重复投资和分散投资的风险,从而提升集 团的核心竞争力。所以信息化规划的制订和实施,已成为当 前集团企业信息化建设最需要解决的核心问题之一。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、集团企业信息化规划的指导思想和基本原则
信息化建设以及开发应用标志着一个行业、一个企业管 理工作的现代化水平,用信息化促进企业管理的
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