YD（粤电集团）集团经营绩效评价与提升策略研究 (2).docx

下载文档 降价啦

2
0
约6.31千字
约 7页
2020-06-01 发布于山西
举报
版权申诉
保障服务

YD（粤电集团）集团经营绩效评价与提升策略研究 (2).docx

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

YD（粤电集团）集团经营绩效评价与提升策略研究一、国内研究综述（一）企业经营业绩评价的目的张莉[1]研究表示，企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程做出的一种价值判断。业绩评价是为企业的经营管理服务的，对企业的经营起着导向性的作用，直接关系到企业核心竞争力的形成与保持，影响着企业的生存与发展。随着历史的车轮迈入21世纪，整个社会经济的生产结构和劳动结构发生了深刻的变化，传统的企业管理模式面临着挑战，由此，企业经营业绩评价方法也应进行相应的变革。（二）经营业绩评价的方面霍江林[2]研究表示，传统的企业经营业绩评价系统只包