车间安全环保质量目标责任书.doc

安全、环保、节能减排目标责任书（主任与副主任） 为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，落实2011年合成氨公司安全环保暨节能减排工作会议精神；实现“安全环保”工作零字目标。明确车间各级人员安全环保责任，强化车间职工的安全环保责任意识，确保安全生产，促进企业发展。将安全目标责任层层分解到个人，使每个人对车间负责，切实搞好本车间的安全环保暨节能减排工作。现车间主任与副主任签订2011年度责任书，目标责任明确如下： （一）安全生产责任目标 1、车间内重大人身伤亡事故为零。 2、职工二、三级安全教育培训达到100%；持证上岗率100%。 3、全年无重大设备、工艺、火灾 、爆炸事故。 4、车间内无“三违”行为。 5、车间安全生产台帐记录准确率为100％。 6、关键岗位、关键点、关键设备的安全确认率达到100%。 7、杜绝生产操作事故。 （二）节能减排责任目标 1、各种综合能耗优于公司下达的指标。 2、污水回用率为100％。 3、完成公司下达的年度节能减排责任目标。 （三）环保工作、质量工作责任目标 1、责任区域内环境污染事故为零。 2、外供水合格率大于96%，产品质量事故为零。 、总量控制、污染物排放双达标。 3． 4、生产污水零排放。 二、工作职责 1、认真贯彻执行党和国家安全生产、环境保护、节能减排方针、政策和有关法律法规，切实把安全生产、环境保护、节能减排工作列入本车间各级责任人的重要议事日程，制定本车间各级管理机构总体安全生产、环境保护、节能减排工作规划，监管好各级管理机构的安全生产、环境保护、节能减排、职业卫生、产品质量工作。 2、强化安全生产和环境保护监督检查和事故隐患排查工作，把事故隐患消除在萌芽状态。加强日常监督检查，加强重大危险源监控和重大事故隐患的整改，对检查出的重大危险源和事故隐患要分类登记建档管理，按规定及时上报；有针对性地组织开展“雨季三防”、职业病防治等专项安全生产检查，保障职工身体健康。 3、全面开展安全质量标准化工作，按照国家不同行业的安全质量标准化建设要求，督促指导各级责任人人员对照标准，推动安全生产工作向安全质量标准化迈进。 4、建立健全各级管理机构重特大事故和突发事件应急救援预案，建立应急救援体系，适时进行演练，并建立演练档案，提高应急救援能力。 5、加强安全文化建设，提高全员安全文化素质。逐级建立健全安全生产培训教育制度，认真组织开展全员安全生产培训教育工作；督促各生产班组抓好新工人入厂的“三级”安全教育；车间内各级主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗。 6、建立健全安全、环保、质量、节能减排监管体系和责任体系，质量与节能减排工作时时有人抓、事事有人管的良做到安全、环保、． 好格局。完善内部各项管理制度和检查考核制度，定期组织开展内部各项检查考核工作。 7、认真贯彻落实集团公司和合成氨公司2011年安全、环保、质量、节能减排专题会议精神，全面完成2011年度安全、环保、质量和节能减排各项工作任务，确保实现年度各项工作目标。 8、逐级签订安全生产、环境保护、质量控制和节能减排目标责任书，逐级落实责任目标。 9、加强安全、环保、质量和节能减排基础管理工作，建立健全各项基础台帐。按时上报各类总结、计划和资料，确保安全、环保、质量和节能减排基础管理工作达到集团公司的考核要求。 10、发生事故要积极组织抢救，并按照有关规定程序和时限及时报告，不得隐瞒不报、谎报，或者拖延报告。对发生的事故要根据权限，依照“四不放过”的原则认真组织调查，严格按制度规定进行处理，及时结案，将事故责任人处理情况及时报送车间主要负责人。 11、按照合成氨公司《安全风险抵押金考核奖惩办法》的有关规定向公司缴纳安全生产目标责任人安全季度风险抵押金。 三、考核奖惩办法 1、对车间各级安全生产目标责任人和责任单位安全风险抵押金的考核奖惩，由车间按照《合成氨公司安全风险抵押金考核奖惩办法》的有关规定和季度综合检查考核结果进行奖惩兑现。 2、对车间内各级责任安全生产目标责任人和责任人的年度考核奖惩，由车间领导和分管安全负责人按照《合成氨公司安全与节能减排考核奖惩办法》和车间管理的有关规定，并根据季度检查考核结果 与年度综合检查考核结果进行奖惩兑现。