基础设施管理程序复习过程.doc

基础设施管理程序 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 罗氏企业（昆山）有限公司 程 序 文 件 文件号：TS-MO-004 版本：1.0 生效日期：2005.9.23 标题：基础设施管理程序 页次 第 1 页 共 4 页 批 准 页 版次 修订编号 修 订 内 容 条款号 受 文 单 位 数量（份） 受文单位 数量（份） 总经理室 1 制造部 业务部 总务课 管理部 工务课 技术部 批 准 审 核 编 制 龚亚迪 Matthew Mary 罗氏企业（昆山）有限公司 程 序 文 件 文件号：TS-MO-004 版次：1.0 第 2 页 共 4 页 标题： 基础设施管理程序 生效日期：2005.9.23 目 的 为确保各项基础设施之性能和能力均符合产品、制程需求，追求精益生产，并确保质量管理体系的有效性，特制定本程序。 2、范 围：本公司所有的基础设施规划和管理作业。 3、权 责： 3.1使用单位：基础设施需求的提出；先期评估布置规划；使用与维护；报废申请。 3.2跨功能小组：基础设施布置规划评估。 3.3工务课：过程设备的安装调试与验收，维护保养及报废评估。 3.4采购课：采购或工程发包。 3.5管理部：安装调试与维修保养；支援设备的规划和管理；报废之评估、批准。 4、定 义： 基础设施包括： A类：厂房、场地、过程设备、供水、供电、供设施、消防设施、污水处理设施、食堂、宿舍、教育培训设施、车辆、通迅设施及办公软件等； B类：电脑、风扇、空调、打印机、传真机、复印机等办公设备。 5、内容与流程： 作业流程 权责部门 作 业 内 容 相关文件/表单 OK基础设施评估NO基础设施需求与规划 OK 基础设施评估 NO 基础设施 需求与规划 使用单位 因应生产、销售、服务等需要，而扩 增或更新基础设施时，由使用单位针对 现有资源配置、生产能力平衡、产品贮 存与周转及现有操作对质量活动有效性的影响状况等，以《报告书》或《基础设施需求与规划评估表》形式向总经理提出需求申请。 2．就A类而言，须添附拟定的先期布置规划（规划时应注意：尽量优化材料的搬运以及对场地空间的增值，促进材料的流动）。 报告书 基础设施需求与规划评估表 平面布置图 总经理 跨功能小组 经总经理初步评估认可之A类需求申请，转由跨功能小组对使用单位之申请与先期布置规划进行综合评估。 跨功能小组共同评估基础设施之布置与规划。工厂的平面布置评估时应考 虑尽量优化材料的搬运以及对场地空间的增值，促进材料的流动。同时考量动力、通信、运输等支援性服务。 基础设施 需求与规划评估表 罗氏企业（昆山）有限公司 程 序 文 件 文件号：TS-MO-004 版次：1.0 第 3 页 共 4 页 标题： 基础设施管理程序 生效日期：2005.9.23 3、评估基础设施之能力发挥是否对制程有所影响。 4、跨功能小组完成各项评估、规划作业后，将意见填写于基础设施需求与规划评估表或以报告形式添附，最后一同呈总经理批准。 5、B类基础设施需求申请由相关单位提出，经总经理综合评估后直接予以定案。 采购或工程发包 采购或工程发包 总经理室 管理部 采购课 1、经总经理批准之申请，转采购依《采购管理程序》予以购买； 2、工程发包须在国家法规符合条件下选择有资格工程承建单位或个人。 安装调试与验收 安装调试与验收 工务课 管理部 使用单位 基础设施安装或完工后，由工务课或管理部进行调试，依据合约内容及需求功能会同使用单位进行验收。 对验收合格之基础设施，过程设备由工务 管理。 设备台帐 使用与维护 使用与维护 使用单位 工务课 管理部 (总务课) 投入使用之基础设施，使用单位应进行监护或日常保养。 工务课或管理部须对基础设施编号管理。并对其运行进行维护保养与故障检修。 对无法自行修复之基础设施，由相关单位提出维修需求申请，经总经理核准后转采购联络外单位维修。 对消防设施、供水、供电、供气设施，设置点检表定期查验。 当公用设施中断、关键设备故障时应启动应急计划。 对过程设备之使用与维护，依《设备管理程序》执行。 罗氏企业（昆山）有限公司 程 序 文 件 文件号：TS-MO-004 版次：1.0 第 4 页 共 4 页 标题： 基础设施管理程序 生效日期：2005.9.23 使用单位 工务课 管理部 (总务课) 7.基础设施检查周期与记录; 基础设施名称 检查 周期 记录表单 机械设备 每日 设备点检表 灭火器 每周 灭火器点检表 消防栓 每周 消防