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技术保证措施
施工准备阶段(事前控制)
(1)组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审 , 接受设计院地设
计交底 , 了解设计意图和业主需要 , 掌握工程结构特点和采用地新材料、新工艺 .
(2 )根据工程地平面特点 , 结合施工条件 , 绘制施工平面布置图 , 并组织有关
部门准备实施 .
(3 )根据招标文件地规定及工程地结构特点 , 并结合本企业技术水平、 经管
能力及机械设备、 周转材料等条件 , 按保证质量、 方便施工进行统筹安排 , 确定施
工方案 , 编制施工组织设计 .
(4 )对主要施工部位、 关键过程和特殊过程地质量控制 , 要编制施工工艺文
件 , 由企业地总工程师进行一级交底 , 工程技术负责人组织二级技术交底 , 并指导
工程部技术部门完善三级交底 . 技术交底应交清技术要求、质量规范、安全注意
事项 .
(5 )编制外加工、 外购件需用计划 , 并协助编制工程材料、 地方材料和市场
物资地需用计划 .
(6 )编制钢筋成型料单及各种配件地需用量计划 , 并提出有关技术指标和质
量规范 .
施工过程中地质量控制措施(过程控制)
施工过程中地质量控制即全面控制施工过程、重点控制工序质量 , 具体有使
用材料地实验、施工工程有方案、技术措施有交底、质量有预控、隐蔽有验收、
工序交接有检查、质量事故处理有复查等 .
(1)材料及设备地采购
对进场材料、 构配件、 设备严格按要求检查 , 材料要按规定取样复验 , 检验合
格后方可使用 . 不合格材料严禁进场 , 对进场后发现地不合格材料 , 要坚决清除出
场 , 并追究责任 .
(2 )施工班组选择
选择有经验、有技术 , 敢于吃苦攻坚地施工班组作为一线施工队伍 , 及时对他
们进行技术和安全交底 , 并组织足够地后备施工力量 . 特殊工种人员一律实行持
证上岗 .
(3 )加强施工中过程精品地质量预控 , 从“三工序”、“三检查”入手, 把好
“三关”, 坚持“三个不准” , 做到“五个一样” , 使施工全过程处于受控状态 ,
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对于不符合质量要求地施工内容 , 不予验收 .
(4 )严格技术复核、隐蔽工程验收制度
技术复核人 , 要有明确复核内容、 部位、复核人员及复核方法 , 并认真填写 《技
术复核记录》和《隐蔽工程验收记录》 , 作为档案资料保存 , 隐蔽工程未经业主、
监理等有关人员签字认可 , 一律不准进行下一道工序施工 .
工程质量地检验与评审(事后控制)
(1)各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和实验工作 ,
以 QC小组为核心 , 作好班组质量检验及工程使用功能地测试 .
(2 )企业每季度对该工程进行一次质量综合考评 , 工程部每月四次对工程质
量进行全面检查、 总结
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