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方案
科研项目考核方案
一、目的
加强科研项目监控力度，有效地进行科研项目管理，使员工工作导向明确，成功的引导、激励员工开发自身潜能和工作热情，员工在绩效目标的牵引下工作业绩不断提高。
二、考核原则
1、以公司与研究人员签订的科研项目责任状中关于项目计划与结题标准的分配为基
本依据；
2、以公司关于科研人员考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；
3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。
三、考核工作组
考核组组员：项目管理部门相关人员
审核组组员：人力资源部相关人员
四、考核对象
本制度主要是为所有在研项目及参与项目研究的科研人员设计。
五、考核时间排定表
考核类别
考核
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