国际企业人力资源管理守则.pptx

人力资源管理;国际企业管理人员的招聘与选拔;海外经理的困境;美国企业失败的原因;海外经理的来源;母国公民，即来自于跨国公司注册国的公民，从本国公民中选派海外子公司经理的优点是： 他们熟悉公司的目标、战略和管理程序 他们往往比东道国居民更有管理知识和经验 他们与总部的联系紧密，对公司更忠诚 他们作为公司的代理人，有利于加强对海外子公司及其生产经营活动的控制;母国公民担任海外经理的缺点;东道国公民担任子公司总经理的优点;东道国公民担任海外经理的缺点;第三国公民担任海外经理的优点;第三国公民担任海外经理的缺点;国际企业选拔海外管理人员的标准;国际企业选拔海外管理人员的方法;海外子公司经理来源与企业国际化阶段;企业国际化发展的阶段与海外经理的来源;国际企业管理人员的培训与开发;国际企业管理人员的培训内容;国际企业管理人员的培训方式;国际企业管理人员的培训强度;国际企业管理人员的绩效评估;国际企业管理人员的绩效评估困难;国际企业管理人员的评估做法;国际企业管理人员的报酬;国际企业管理人员的报酬;国际企业管理人员的回国安排;美、日跨国公司的经验;美国跨国公司的经验：激励海外经理的政策与措施 ;美国跨国公司的经验：海外子公司人员的待遇;美国跨国公司的经验：当地人员的培养与管理;日本跨国公司的经验：激励海外经理的政策与措施;日本跨国公司的经验：激励海外经理的政策与措施;日本跨国公司的经验：当地经理人员的培养和管理;日本跨国公司的经验：派出人员回国后的安排;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。五月-2008:0308:03:55 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。08:03:5508:03五月-20 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财???—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。08:0308:03:55五月-20 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2020-05-08 08:03:55 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020-05-08 8:0308:03:55 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。08 五月 2020 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2020-05-08 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。五月-2008:03:5508:03 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。五月-20五月-20 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 管理是一种严肃的爱。五月-2008:03五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。08:03五月-2008:03:55 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。08-五月-20五月-20五月-20 切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。 一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。 时间和结构。08:03五月-20五月-20 南怀瑾说：“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这