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职场人士的压力管理攻略;你身处“高压锅”吗?;主要内容;;工作压力大.flv;(一)压力是什么?;正确认识压力;科长;1.压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受;;3.压力是持续不断的精力消耗——心理衰竭(burnout) ;心理衰竭;情绪衰竭;4.压力是面临威胁时的本能反应 ;回顾;(二)生活中的压力效应;重大生活事件;日常生活中的烦恼;压力与工作绩效;疲劳;最后的一根稻草折断了骆驼的脊梁;(三)压力来临的信号;生理
信号;1:生理预警信号
;2:情绪预警信号;3:精神预警信号;4:行为预警信号;你的职场压力有几级?;压力程度测试表;1;8-15分:你的压力比较小
2;16-20分:你的压力不大,但也会偶尔感觉到不舒服
3;21-25分:中度压力,工作中的部分内容可能很有压力,但
是你还能够应付
4;26-30分:严重压力,虽然你还能撑住,但有时真的不能应
付,可以向心理咨询师求助
5;31-40分:危险,你应该寻求心理咨询师的帮助,或者考虑
一下换一个工作;(四)了解职场中的压力源;(一)压力来源于工作本身;3.角色冲突:相互冲突的工作要求
时间上的冲突
职能上的冲突
多重领导,要求不一致
4.工作超负荷或负荷不足
质量或数量超载
工作不饱和,工作要求低;5.缺少有关绩效的反馈信息
我做的事情是否正确
我的工作结果如何
哪些方面需要改进
6.工作责任
对组织的责任
对他人的责任
7.工作中的控制感
对工作内容的预测能力
授权水平
控制能力;(二)压力来源于工作中的人际关系;(三)压力来源于职业发展前景;(四)压力来源于工作环境;(五)如何管理职场压力;(一)处理压力的一般方法:
第一,问你自己可能发生的最坏状况是什么?
第二,准备接受最坏的状况;
第三,设法改善最坏的状况。
;(二)学会主动疏泄
1、说出郁闷,学会与人分享人生;
2、自我“吹嘘”,自我“赞美”。
;;(四)改变工作方式
1、善于调整计划
2、学会伸懒腰
3、学会向下授权
4、学会清理自己的办公桌面
5、张弛有度,做一些减压练习
; (六)改善生活方式
1、合理安排自己的作息
2、丰富自己爱好
3、保证午休
4、保持清晨的好心情
5、音乐减压
;;;你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度;
你不能左右天气,但你可以改变心情;
你不能改变容貌,但你可以展现笑容;
你不能控制他人,但你可以掌控自己;
你不能预知明天,但你可以利用今天;
你不能样样顺利,但你可以事事尽力。;总结;推荐书籍;THANK;即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。
浪费时间。五月-20五月-20
盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式
企业成功经典名人名言10:5810:5810:58:29五月-20
前方充满着未知,但我必须得走。
无法评估,就无法管理。五月-20五月-20五月-20五月-2010:5810:58
授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。08-五月-2008-五月-20
积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。五月-20五月-20五月-20
用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
观察才行。
你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物
做人低三分,做事高三分。10:58:2910:58:2910:58五月-20
决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败
当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!五月-20五月-2010:5810:58:29
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。
管理就是做好无数小的细节工作。08-五月-2008-五月-20五月-20
将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
顾客是重要的创新来源。
人生的选择决定一切。
成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。
卓有成效的管理者善于用人之长
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