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第六章 创业资金的预算与筹措 创业需要多少钱 资金的来源 筹资方式 好钢用在刀刃上 钱在创业中的作用 钱不是万能的 离开钱是万万不能的 案例:张三夫妻创业—如意算盘 项目:开办一餐馆,资金40000元 盘下一餐馆 35000元的租赁费至年底 以后每月租金为2000元 自有资金尚余 5000 作为流动资金 张三预计 日销售额 1000 元 毛利为50% 小工3名 月工资为450 1350 税金为每月 3000 利润=30000-15000(原材料支出)-1350(工人工资)-3000(税金)-2000(水电气支出)= 8650 张三夫妻创业— 实际收支 实际收入: 第1天的营业额为150元 第2天为118 第3天为97元 …… 开业两周后:总收入 1154元 实际支出 工资 675元 水电气 820元 添置了一些小物品 800元 一次性购入的原材料 600元 每天的采购费用 200 小工住宿房租 200 张三住房 200 门前三包和治安费 80 合计 3575 张三夫妻创业—目前的现状 房东通知张三,10月底将收取明年一季度的房租6000元 生意尚无起色 问题 你认为张三目前应该怎么办? 张三为何陷入这一步?有哪些教训? §6-1 创业的四个时期 准备期 种子期 成长期(抚育期) 成熟期(收获期) 创业的四个阶段 创业四阶段 准备期、种子期、成长期、成熟期 准备期 几乎没什么支出 主要投入精力 进行创业项目的论证和策划 种子期:大量投入开始 只有投入,没有收入 创业者一般有思想准备 这一时期比较短暂,容易渡过 成长期:投入大于收入 失败往往发生在这一时期 如果有足够的资金保证,生活费来源,市场前景看好,收入稳定,则会从容不迫 如果后续资金缺乏,市场又出现波动,甚至生活堪忧,无法调整自己的经营策略,创业就会就此夭折 必须要有充分的估计:这一时间会有多长,越长越难熬过 做好足够的心理准备 成熟期 收入大于投入,企业能够正常运作 创业成功 投资通过利润不断回收 扩大 再创业 扩大规模 §6-2 创业资金的预算 创业资金需多少? 生活费用 开办费 固定资金和流动资金 核算收入 第一步 留足生活费用 第一步 1、造一份最低个人开支表 计算自己在18个月内的“吃、穿、用、住”方面的最低开支 吃:500 穿: 用:通讯 100 交通 50 住:100+50 合计 800×18=13400 自己是否有这笔钱? 存款 现金 可靠的收入 答案:是 进入下一步:计算开办费 答案:否。 放弃 第二步 计算开办费 需要多少开办资金? 注册资金和验资费:10000+200=10200 开办手续费:证照费用 营业执照 100 代码本 100 税务登记证 100 合计:10500 第三步 计算所需固定资金和流动资金 企业成立后,让其运行所需要的费用 例子 毛衣编织 复印店 小卖部 例1:毛衣编织厂 固定资金: 厂房:修建或租赁(资金缴纳方式、年、半年、季度、月)预交半年 2000元/月×6=12000 设备:编织机10台 1000元/台×10=10000 工作台 100/套×10=1000 配电设备:3,000元 办公设备:5,000元 保险费: 1,200元 合计: 32,200元 流动资金: 每月的原材料 每件的原料 30元×1000件 计划产量=30000元/月 每件的工资 10元×1000件=10000元/月 电力、水、气 每月2000 管理人员的工资 技术员、生产厂长、会计出纳 2000元/元 设备维修 500元 周转次数:每月周转2次 合计:4,4500/2=22,250 例2:打字复印店 固定资金 铺面租赁、装修费(半年) 1000×6=6000 装修费 3000 基础设备 复印机 10000 打印机 3000 电脑 5000 办公设备: 1000 合计 28,000 流动资金 消耗材料 纸张、墨粉等 2000元/月 电费 100 雇员工资 500×2=1000 通讯费 80 合计 2,180 例3:小卖部 固定资金 铺面租赁、装修费(半年) 1000×6=6000 装修费 3000 基础设备 营业设施 10,000 办公设备 1,000 合计 20,000 流动资金 货物占用费用 2000×7=14,000 电费 100 雇员工资 500×2=1000 通讯费 80 合计
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