公司人力资源部上半年工作总结.pdf

2008 年公司人力资源部上半年工作总结 2008 上半年以来，人力资源部根据院领导下达的年度工作目标和任务，严格贯彻和执行医院所 确定的人力资源管理工作的各项思路和要求，以调整、改进、提高和完善作为出发点，扎实地做好力 资源各项基础管理工作，持续不断地对不符合企业发展要求的制度加以改进，积极提出改进工作的方法 和建议，较好地完成今年上半年的任务。现总结如下： 一、主要工作目标和任务完成情况 （一）人才工作： 1、当前人力资源状况与结构 截止至 2008 上半年 6 月 30 日，医院总人数263 人，其中医院行政职能科室人数为 90 人（包括 行政管理、企划咨询及后勤人员）， 临床医生 58 人，医技 23 人，护士 92 人（含导医）。占临床人数 的 34.2%. 职能人员比例： 各岗位人员比例 35% 34% 行政职能科室 临床医生 医技 护理人员 9% 22% 职称结构： 临床医\技人员共 81 人，其中高级职称 4 人， 副高级职称 23 人，中级职称32人, 初 级职称20人 临床医\技岗位职称比例 5% 25% 28% 高级职称 副高级职称 中级职称 初级职称 42% 人才引进以紧缺专业人才引进作为首要任务，充分调动一切手段、采取一系列有效的措施，超额 完成了全年招聘任务。 （1）指标完成情况：2008 上半年共引进专业和技术人员 210 人，其中海外人才 30 人；已离职（辞 退）23 人；签约 2008 上半年应届毕业生 89 人；接收劳动派遣人员 215 人；合计新增用工 514 人。引 进专业和技术人员其结构如下表： 2008 下半年应届毕业生招聘工作已基本完成，共签约应届毕业生 90 人，其中本科 76 人，硕士 14 人（占 16%）。本年度招聘中，矿业类专业签约人数大幅度增长，整体素质明显提高（除矿业类专业有 部分本二学历外，其余专业均为本一及以上）。其专业分布情况如下： （2 ）完善、健全人力资源招聘体系： a 。合理布局招聘渠道：经分析各招类聘渠道特点，结合公司实际情况，确定本年度以网络招聘为 主，故在对各人才网站分析的基础上，对公司注册的人才招聘网站进行了梳理与调整。如下： 招聘渠道 措施 招聘对象中华英才网 开通 通用专业中高级人才中国矿业人才网、冶金人才网 续 费 地矿专业人才中国外语人才网／中国海归人才网 续费／开通 外语人才江西人事人才网 开通 周边地 区人才沈阳、哈尔滨、长春人才网 开通 东北老工业基地人才、俄语人才南方人才网、厦门人才网、海 峡人才网、中国外贸人才网等 取消 同时，对招聘信息进行了重新整理，对表述方式作了调整，并按公 司的要求增加了职位招聘内容。经调整后，简历收集量和有效简历数量均得到大幅提升，极大提高了医 院公司招聘效果。 b 。 优化招聘流程：2008 上半年增设招聘主管职位，专职负责人事招聘工作。修改了《入职审批 表》，增加了测评（可选）、征求使用单位意见、会签等流程，以确保引进人才符合使用单位要求。 c 。 规范招聘行为：1）树立不使一个可能的人才流失的理念，形成了主动招聘的观念。2 ）通过 对每月的招聘指