《办公室季度工作计划模板范例》.docx

办公室季度工作计划模板范例 XX年，办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工 的共同努力下，围绕公司工作大局，努力增强工作主动性和 创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好 地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考 核各项指标。 一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全 面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度 ，及时 传达上级和公司有关重要文件精神 ，并通过支部“三会一 课”、室务会等形式，特别加强员工思想政治教育，进一步 提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢 思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子 的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员 ，名同志该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象， 名 同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工 参加各级组织的专业培训和专题调研活动 ，其中“两办”干该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次 ，计划生 育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较 大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液， 秘书队伍更加年轻化。事实证明 ，我们现在的这支队伍，较之 前年，思想更成熟，经验更丰富，能力更全面，都能在分管的 工作上独挡一面，分扛一面旗。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发 挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办 公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部 门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针 对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部 门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得 了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入 开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调 研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专 报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期，集团公 司转发公司信息条。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法， 结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进 一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公 司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办 法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退 回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿， 确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差 错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较 好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提 高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通 知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题 报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效 提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对 会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保 证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会 议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步规范该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送 领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司 公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告 必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝 红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公 文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干 工作，提高了工作效率。三、强化服务意识，改进办公方式， 综合服务水平不断提高该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不 断提高 一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成 一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室 XX 年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来 自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专 车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做 到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服 务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽 车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安 全出车趟次，安全行程万公里。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实 专人负