- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小型生产企业市场调查管理制度
第一条 目的:
为对市场信息进行有效的管理,做好市场预测,提高公司经济效益,特制订本办法。
第二条 工作组织:
市场调查及预测由销售科,研究所、计划科、信息中心等有关部门参与共同完成此项工作。
第三条 调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量,用以分析同类产品供需饱和程度和本公司产品在市场上的竞争能力。此项资料每年xx月前由工厂信息中心提供。
第四条 调查同行业同类产品在全国各地区市场占有量以及公司产品所占比重。此项资料每年xx 月前由公司信息中心提供。
第五条 了解各地区用户对产品质量反映,技术要求和主机厂配套意见,借以提高产品质量,开发新品种,满足用户要求。此项资料由全质办和研究所分别在每年xx 月前提出。
第六条 了解同行业产品更新及其改进方面的进展情况,用以分析产品发展新动向。此项工作由研究所在每年xx 月前提出。
第七条 预测主机配套,全国各地区及外贸销售量,平衡分配关系,此项工作由销售部在当年xx月前予以整理并做出书面汇报。
第八条 搜集国外同行业同类产品更新技术发展情报,外贸对本厂产品销售意向,国外用户对本公司产品的反映及信赖程序,用以确定对外市场开拓方针。国外技术更新资料由研究所提供,外贸资料由销售科提供。
第九条 抽样调查:对各类型用户进行抽样书面调查,征询对本厂产品质量及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。
第十条 组织公司管理人员、设计人员、销售人员进行用户访问,每年进行一次,每次一个月左右,访问结束,填好用户访问登记表并写出书面调查汇报。
第十一条 销售人员应利用各种订货会与用户接触的机会,征询用户意见,收集市场信息,写出书面汇报。
第十二条 搜集日常用户来函来电,进行分类整理,需要处理的问题应及时反馈。
第十三条 不定期召开重点用户座谈会,交流市场信息,反映质量意见及用户需求等情况,巩固供需关系,发展互利协作,增加公司产品竞争能力。
第十四条 建立并逐步完善重点用户档案,掌握重点用户需要的重大变化及各种意见与要求。
第十五条 市场调查用户预测所提供的各方面资料,销售部应有专人负责管理,综合、传递并与工厂信息中心密切配合,做好该项工作。
您可能关注的文档
- 中小型生产企业客户投诉管理办法.docx
- 中小型生产企业批发商管理办法.docx
- 中小型生产企业市场个人调查实施方法.docx
- 中小型生产企业市场调查管理办法.docx
- 中小型生产企业销售计划管理办法.docx
- 中小型生产企业综合销售管理制度.docx
- 中小型生产企业财务管理制度.docx
- 中小型生产企业直线单位经营绩效评核办法.docx
- 中小型生产公司企业部业务接洽追踪办法.docx
- 中小型生产企业降价销售管理办法.docx
- 生物柴油研究报告.pptx
- 小龙虾研究报告-小龙虾行业深度分析及投资战略研究咨询报告(2024年.pptx
- Unit2Whattimedoyougotoschool知识清单(七大知识题型)总梳理.doc
- 合金研究报告-中国合金行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告(2023年).pptx
- 防雾灯研究报告-防雾灯企业创业板IPO上市工作咨询指导报告.pptx
- 建材研究报告建材企业创业板IPO上市工作咨询指导报告(2020-2023年).pptx
- 广罗小学防汛工作自查报告.pptx
- 铝箔研究报告-铝箔行业深度分析及投资战略研究咨询报告(2024年.pptx
- 水产品研究报告-中国水产品行业竞争格局及发展趋势报告(2020-2023年).pptx
- 湘菜研究报告-湘菜行业深度研究及发展趋势分析报告(2024年).pptx
协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 色卡对照表RAL劳尔色卡电子版色.pdf
- 2023年泉州交通发展集团有限责任公司校园招聘考试笔试题库及答案解析.docx
- 《品牌建设研究国内外文献综述》5000字.docx
- JC_T907-2018混凝土界面处理剂.pdf
- 基因工程实验论文-gy.doc VIP
- 2021年新高考北京英语高考试题(含解析).pdf
- 浙江省台州市温岭市2023-2024学年四年级上学期数学期末试卷 解析版.docx VIP
- 人教版七年级下册英语期末复习: Unit 1-Unit 12各单元语法知识点与12个单元测试卷汇编(含答案).pdf VIP
- 三年级 快乐读书吧 整本书阅读《稻草人》分享课课件.pptx
- 电力监控系统管理规定.docx
文档评论(0)