安全生产目标管理计划内容.doc

安全生产目标管理计划内容 PAGE PAGE 1 安全生产目标管理计划内容 一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 二、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。 三、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双 责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。 四、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。 五、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。 六、按照公司危货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。 七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。 八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 九、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。 十、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法 规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、 驾驶员、押运员的培训教育。 十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 十二、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 十三、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 十四、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。 2020年度安全生产工作计划 指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；结合公司安全生产实际，特制定2020年度安全生产工作计划，将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2020年安全生产计划的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2020年度安全生产目标 重大设备事故为零，设备检修率100%，各格率100%。 重大人身安全事故为零。 较大环境、职业健康事件为零。 隐患排查治理率100%。 员工教育合格率100%。 人员轻伤率≤1%。 重点工作 （一）管理转型升级 统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，落实真正意义上的管理转型升级 健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。 督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。 按时审核公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。 逐步完善安全管理工作制度，明确分工，现任到人。 财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善，确保公司重点部位实施有效监控。 修订完善责任制，签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。 加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。 1.加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。 对新入厂职工，统一进行安全培训，培训内容主要分为：厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等，对于考核不合格的员工不予安排岗位。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 组织安全管理人员、电工、焊工、起重工等特种操作人员接受专业培训机构进行培训。 四.公司安委会负责安全事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。 五.确保消防设施的齐全有效。 对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效，并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。 六.牢固树立红线意识、高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不角碰高压线。加强隐患排查，立足