大学生职业指导专题讲座.pptx

;企事业单位对人才的软硬性要求（资源系）;企事业单位对人才的软硬性要求（测绘系）;企事业单位对人才的软硬性要求（信息系）;企事业单位对人才的软硬性要求（信息系）;企事业单位对人才的软硬性要求（机电系）;企事业单位对人才的软硬性要求（工商系）;企事业单位对人才的软硬性要求（整合）;大学生就业心理分析及对策;（－）认知心理维度;（二）情绪心理维度;（三）社会心理维度;毕业生在择业时应遵循的原则;毕业生搜集信息渠道;③通过各种传播媒介获取信息。 一些用人单位常常通过报纸杂志、广播、电视等大众传媒介绍本单位的现状、发展前景和人才需求信息。需要特别注意的是，这种信息传播面广，竞争性强，时效快，成功率较低，而且内容往往比较笼统，如果选用还应作进一步的了解。 ④利用家庭和种种社会关系获取信息。 从父母、亲友以及他们的社会关系中也可???获得需求信息。这种信息针对性更强，通常具有毕业生所希望的行业或地区的定向性，对用人单位可以进行更具体的了解，易于双向沟通，因而就业成功率高。 ⑤通过社会实践获得信息。 毕业生本人可以通过电话咨询、登门求访、信函询问等方式，或者在实习、参加社会活动实践中，对相关单位的人才需求信息进行了解，也可以获取所需要的公务员专题。 ;;求职简历;求职简历;个人简历的写法及应注意的问题（1）;个人简历的写法及应注意的问题（2）;第一印象;面试技巧——自我介绍;面试技巧——开场要自信，讲事抓重点;面试要点;单独面试;求职中的语言沟通;面试中可能被问到的问题？应如何回答？;面试中可能遇到的情境及对策;面试成功的要素;参加笔试应注意什么问题？;了解就业程序;择业须知;二、职业分析;三、职业定位;创业须知;祝福大家：;1在企业内部，只有成本。 21世纪，没有危机感是最大的危机。 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。 如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。 把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。 自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。08-五月-2006:38五月-20 科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机2020-05-08会。2020-05-08 06:38:45 不只奖励成功，而且奖励失败。 一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。06:38:4506:38五月-20 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。 花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。五月-2006:38 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。 质量等于利润。五月-2006:3806:38:45 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。08-五月-20 机会并不会自动地转化为钞票 只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。06:38:4519:11五月-20 做事，不止是人家要我做才做，而是人家没要我做也争着去做。这样，才做得有趣味，也就会有收获。五月-20五月-20 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020-05-08 06:38:45 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。 我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.18五月-2006:3806:38:45五月-20五月-2006:3819:09:5820.2.18五月-2006:3806:38:4506:38:45 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。 建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。6:38:45 上午五月-20细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！ 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我