满意度与反应性评价(2005).pdfVIP

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
满意度与反应性评价 满意度与反应性评价 1 公 共 卫生 学 院 公 共 卫生 学 院 职工工作满意度 病人满意度与反应性  满意是一个相对的概念:超出期望值满意达到 期望值基本满意,低于期望值不满意。 2 公 共 卫生 学 院 公 共 卫生 学 院 质量与经营的关系示意图 质量与经营的关系示意图 市场占有 病人和医 医院的声誉 率提高 生满意 质量的信誉 价格提高 质量 利润 提高产出 质量更好 诊疗成本下降 效率更高 3 公 共 卫生 学 院 公 共 卫生 学 院  提高卫生保健中服务质量的策略方法  一个满意的顾客将把他的满意情况告诉另外4- 5个人  一个不满意的顾客将把他的不满告诉给另外9- 10个人  有13%的不满意顾客要把他的不满意经历告诉 给超过20个以上的其他人。 4 公 共 卫生 学 院 公 共 卫生 学 院 职工工作满意度 职工工作满意度 工作满意度是指来自于职工个人对其在 单位的工作或工作经历评价后所感受到 的一种愉悦的或积极的情感状态。也可 以说是一个职工通过对单位可感知的效 果与他的期望值相比较后所形成的感觉 状态,具体地说是职工接受单位的实际 感受与其期望值比较的程度(职工满意度 =实际感受∕期望值) 。 5 公 共 卫生 学 院 公 共 卫生 学 院 职工满意度与工作单位可持续发展的关系 职工满意度与工作单位可持续发展的关系 职 责任感和使命感 可 工 高效和低成本 持 满

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档