5、安全生产考核与奖惩制度.docx

安全生产考核与奖惩制度 目的 为鼓励、倡导和提升安全生产、文明生产的物质行为和精神实质， 强化所属单位安全生产目标管理、落实、检查考核与评价工作，铸造 以“本质安全”为核心内容的企业安全文化，依据安全生产法律法规 与标准、安全生产标准化达标的要求，结合本单位安全生产的工作实 际，制定本制度。 范围 本制度适用于公司及所属各分、子公司，以及各公司下属各级、 各部门（单位），覆盖公司及所属各分、子公司、项目经理部及所有 生产经营单位。 职责 3.1各公司法人代表是本单位安全生产第一责任人， 负责组织实施 本制度。 3.2各级安委会办公室（各单位安全主管部门） 是本制度的主控部 门，在公司安全生产第一责任人的领导下，负责对上级下达的安全目 标指标进行分解，制定实现安全目标指标的具体措施，并监督落实措 施的有效实施，组织开展本单位安全生产目标指标的统计分析与考核 工作，制定奖惩细则。 3.3各单位所属各级安全生产经营单位应积极配合本单位的安全 生产委员会做好安全目标指标分解、实现安全目标指标的具体措施落 实工作。必要时，应将安全目标指标在时间和空间上进行层层分解。 配合安全主管部门完成目标指标的检查与考核工作。 3.4各级安委会依据考核情况， 负责审批奖惩文件，监督兑现执行 情况。 3.5各单位工会、职代会派员参与和监督安全目标指标的考核与奖 惩兑现工作。 管理要求 4.1安全生产目标指标的确立与分解 4.1.1各级安全生产委员会应在第一责任人的领导下，确立安全生 产目标、指标。 4.1.2安全生产目标、指标有几个来源： 4.1.2.1政府下达的考核目标或控制指标； 4.1.2.2政府或相关部门与企业签订的责任书的考核目标或控制指 标； 4.1.2.3公司安全生产中长期规划或自行确立的有关目标、指标； 4.1.2.3附加考评的相关指标； 4.1.2.4 其它。 4.1.3各级安全生产委员会应依据有关要求， 结合自身情况将考核 目标、指标进行分解。分解的目标、指标应进行细化，覆盖本级单位 各部门（班组），分解后的目标、指标不得低于本单位总体目标、 指标 4.2保障安全生产目标指标的实现 4.2.1各单位所属各安全生产经营部门应积极配合本单位的安全 生产委员会做好安全目标、指标分解工作。并制定具体措施加以落实， 保障安全目标、指标得以实现。 4.2.2根据公司总体目标、指标，各级各部门应制订本单位、本部 门的安全生产工作计划，实施有效的安全生产管理。 4.3 签订安全生产责任书 公司应与各个子、分公司签订安全生产责任书，各子、分 公司应于项目部签订安全生产责任书，签字应当为各级单位安全生产 第一责任人。 各子、分公司、项目经理部应与所属各个部门签订安全生 产责任书。 各部门应与员工签订安全生产责任书。 4.4安全生产目标的检查、考核与评价 4.4.1公司接受政府主管部门及相关部门的检查、 考核与评价从其 规定。 4.4.2公司对所属各生产经营单位 每半年进行一次考核，由公司安 委会办公室制定考核计划及考核细则， 于每年7月份及次年2月份前， 对本公司的安全目标、指标进行考核，形成相关记录。 4.4.3各级安全生产委员会可参照公司考核模式就安全生产目标实 行每半年考核一次。原则上考核时间应在公司组织的考核之前完成。 4.4.4考核前，考核组织单位应要求被考核单位提交半年度的安全 生产目标、指标完成情况报告，内容应包括：目标指标的分解落实情 况、具体的保证措施情况、目标指标的完成情况，下（半）年度的工 作计划等。 4.4.5 公司、子、分公司、项目经理部应对考核结果进行公告。 4.5奖励、处罚 各单位对完成 安全生产目标考核的，应执行公司安全生产 奖惩兑 现的相关规定。 在安全管理工作中，对安全工作作出突出贡献的单位、部门和人 员应当实施安全奖励；对安全生产过程中，对存在工作失职，违反安 全生产规定的单位、部门和人员应当适当实施惩罚，相应的奖惩措施， 应执行公司安全生产奖惩的相关具体规定。 具体奖惩规定。 相关文件 XXXX/ZD004/2014A （ 0）安全生产责任制度