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PMP 培训机构选择五大陷阱 深圳问道兴业，官方 双授权机构， “做中国 PMP? 培训领跑者 ”，使命必达于“成就更职业 PM ”。 PMP? 已被全球一流公司如 IBM 、微软、苹果、华为、腾讯等所认同， PMP? 证书已得到 全世界约 190 多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志，成为高效能人 士的 QIAN 途（前途 & 钱途）保证， PMP? 好处如此多，那 PMP? 考试如何选择一家培训公司 呢？ 当今社会，光怪陆离的营销包装、弄虚作假的网络信息，弄得 PMP 学友难以选择。千万 不要被单纯营销包装所迷惑，假作真时真亦假，真作假时假也真，需时间去考量和有远见的选 择。 反：常见五大陷阱： 1. 单纯价格恶性竞争。所谓羊毛出在羊身上，服务质量和教研水平可想而知； 2. 有些服务本身就是应该的，不应该做为宣传口号。如 PDU 积累，培训公司有义务举行 PMP 持续成长类活动； 3. 单纯以通过考试为唯一目标。虚假营销通过率，虚假营销所谓真题； 4. 教研水平堪忧，马仔型老师，无教研规划和出版。课程形成单一，照本宣科居多； 5. 学友通过 PMP 考试后，无学友持续成长的规划平台。几年之后，学友更茫然当初选 择。 正：选择培训公司其实很简单，靠量化的数据去衡量即可： ? 如老师的教研实力（有没业界出书、培训 PMP 人数多数、实际项目管理年限、培训和 咨询经验、培训实际通过率等） ? 老师亲自面对面和虚拟辅导（各多少具体时间） ? PMP 培训流程体系成熟度（流程制度、小组学习手册、辅导手册等） ? 学友后续持续发展平台，如 PM 人脉＋ ? 性价比分析 一、教研实力 －用教研实力衡量企业高度！ 要求老师能深入浅出、高屋建瓴的诠释体系，对学员来说是最大的福音。考 PMP? ，学员 需花很大精力和不少费用，项目管理工具和技术、项目管理理论高度、做人带团队的行为方 式、学以致用等方面得以提升，总结来说就是 项目管理做人做事的能力提升 。而不仅仅通过 考试，当然，高通过率也非常重要。而如何确保好教研，需： a、老师必须具有多年实战项目管理经验，如问道兴业老师必须具备 10 年以上一线经验； b、老师必须具备多年项目管理培训咨询经验，如老师要求 8 年以上 c、建立公司教研中心（专职老师队伍，全身心投入，替代老师个人单兵作战。） ，共同研 发项目管理课题。因需花大量时间做深度项目管理研究，老师也需全职而不是兼职。 d、老师需有自己的体系认知和专家成就。如书籍出版，或 PMBOK? 中文审校委员或编委 与意见征集者； e、老师需是 PMP? 考培专家，如培训 PMP? 人数 10000 人以上。 f 、实际考试通过率（问道兴业是 95% ，远远高于同行 55％～ 66% ） 二、老师亲自辅导 教研是根，而服务就是本，用心衡量服务价值，追求每个环节的专业，获得广大学友认 可。问道兴业除老师严格选拔（必须具备 10 年以上一线经验＋ 8 年以上培训咨询）和官方 “双 授权机构 ”等之外，还需老师具有强的组织推动能力（如营造学习氛围、科学的辅导机制、善 于分工、重点节点管控等），老师亲自辅导之不同在： 2.1、老师亲自辅导－最大的营销牌 老师亲自辅导，做好了，就是最大的一张营销牌 。靠的是专家权力的影响力。 老师亲自辅导，做好了，才做到 “形神兼备 ”， 否则，辅导有形无神。