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农田土地整理项目安全生产管理办法
1.1 概述
为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境,我们将建立完善的职业健康安全体系,通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,按时、优质、高效交付业主顾客满意的工程。
1.1.1安全生产方针
1、我们的安全生产方针是“安全第一、预防为主”。
我们承诺:
持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求;
贯彻“安全第一、预防为主”方针;制定并持续实现职业健康安全目标和指标;
建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度,严格执行职业健康安全规程和标准;
“以人为本”,关注员工安全和健康,为员工提供一个安全文明健康的施工环境。对员工进行职业健康安全教育,不断提高员工法律、法规意识,工程技术知识,基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识,提高预防伤亡事故,职业病危害的能力;为员工配置符合国家规定标准的劳动安全卫生设施,职业病防治设施,设备和个人防护用品,以改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。
投入充分的人力资源、财力资源、专项技能、技术、确保在本工程中能够控制职业健康危害、风险;
建立高效的员工协商、信息沟通与交流机制,促进全员参与职业健康安全事务;
持续改进职业健康安全绩效,确保业主、监理各方面满意。
2、安全方针由项目经理批准、颁布,利用各种形式传达到员工,通过制定相关措施计划得到实施和保持,并可为相关方所获取。定期进行评审,确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。
1.1.2安全目标
根据国家有关安全生产指标并结合本公司各方的安全管理制度,本工程施工期间的安全目标是:
杜绝重伤及以上人身伤亡事故;
轻伤频率控制在5‰以内;
无重大的机械设备、火灾及交通事故;
保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
1.1.3安全保证体系
1、项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
2、项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系,通过对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行风险评价,识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源,并制定管理方案进行控制,达到预防的目的。
3、安全体系采用PDCA循环管理的模式,通过策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等过程,实现体系的持续改进。
4、项目部根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全保证计划,通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制,达到持续改进。
1.2 安全管理机构
1.2.1项目部安全生产机构设置
项目部安全机构设有安全领导小组、安全生产处和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任,副组长由项目总工,安全副经理和安全生产处处长兼任,成员由各施工处负责人组成;配备一名专职的负责安全文明施工的副经理;安全生产处是专职的安全管理机构,配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员;在各部门和各施工队内设专兼职安全员,安全员持证统一服装上岗,保证项目安全目标的实现。
1.2.2各级部门人员职责
1、安全领导小组
①负责定期召开安全工作会议,贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度,分析施工生产中存在的问题,审议安全管理方案和技术措施,组织对预防措施的评审;
②定期组织开展安全检查;
③组织对安全事故的调查处理。
2、项目经理
①项目经理是项目安全生产的第一责任者,对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任;
②认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;
③组织进行项目风险评价,定期对安全绩效进行评价,保持安全体系持续改进;
④定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;
⑤当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。
3、主管安全文明施工副经理
①对本项目的安全施工文明生产负直接领导责任。
②认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;
③负责组织安全施工的宣传教育工作;
④参加安全生产检查和分析,组织实施整改措施,及时消除事故隐患;
⑤组织对多发性事故的调查和分析,并督促防范措施的落实;
⑥负责组织实施并协调各施工单位的安全管理工作。
4、安全生产处安全生产职责
①负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作;
②编制安全施工、文明施工计划和措施,并在施工中组织贯彻落实;
③参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实;
④负责本项目施工
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