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7/1/2020
门店店长预算指标及绩效考核方案
门店店长预算指标及绩效考核方案
一、考核、奖励原则:
一、考核、奖励原则:
1
1
、以销售指标为主要考核指标,毛利额指标为基础,同时与各项
、以销售指标为主要考核指标,毛利额指标为基础,同时与各项
管理指标挂钩为原则。
管理指标挂钩为原则。
2
2
、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。
、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。
3
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、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的 “工资”,指的是
、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的 “工资”,指的是
60%
上述 “固定工资”部分,即原工资标准的 60%部分。
上述 “固定工资”部分,即原工资标准的 部分。
二、考核、奖励指标:
二、考核、奖励指标:
1 5
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、考核指标分为 项:①销售额、②毛利额、③报损率、④盘亏
、考核指标分为 项:①销售额、②毛利额、③报损率、④盘亏
率、⑤可控费用。
率、⑤可控费用。
2 4
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、奖励指标分为 项: ①超额完成奖、②最佳员工满意度奖、③
、奖励指标分为 项: ①超额完成奖、②最佳员工满意度奖、③
最佳服务奖。
最佳服务奖。
三、工资结构:
三、工资结构:
总 工 资
总 工 资
用绩效完成率计算
用绩效完成率计算
60%
工资标准的 60%
工资标准的
总绩效工资
总绩效工资
固定工资
固定工资
60%
60%
40%
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