液压、润滑管理系统研究细则(20200630071141).pdf

实用文档 液压、润滑管理细则（第二版） 第一章 总 则 第一条 为保障钢铁有限公司 ( 以下简称公司 ) 机械设备和液压系统的安全运行， 减少磨损和泄漏、降低动力消耗 , 延长设备使用寿命 , 满足正常生产的需要，最大限度地 降低事故故障率，特制定液压、润滑管理实施细则。 第二条 本细则适用于公司在线所有机、电、仪生产设备的润滑及液压传动系统 的管理。 第二章 工作职责 第三条 设备处职责 1、制定本公司液压、润滑管理条例及有关规定，对液压、润滑管理的技术工作进 行指导、检查与考核。 2、组织审查、确定重要设备的液压、润滑油品及更换周期。 3、组织分析因液压系统和润滑不良造成的重大设备事故和一般设备事故，并研究 制定防范措施。 4 、负责组织液压、润滑新技术 , 新油品的推广、试验、鉴定。 5、指导并参与审核液压、润滑用油计划。 6、组织公司设备液压、润滑技术推进会 , 并结合设备联查结果，年终对液压、润 滑技术工作进行评比。 7、每年组织一次用油、润滑分析总结会议。 8、组织公司液压、润滑专业队伍的技术人员进行业务培训和工作考核。 9、做好全公司油品入库的验质工作，油品到货后，要及时组织化验，取样化验工 大全 实用文档 作由技术处化验室负责，设备处负责通知并督促落实化验结果。 第四条 供应处职责 1、负责全公司液压、润滑油品的采购，保证最低库存，按品种、数量做到合理储 备；做好供油工作。 2、做好油品数量验收、发送及保管工作。不同油品必须做到分别放置，标志清晰， 防止混淆 , 并建立完善的发放制度 , 严禁露天存放油品；油品库必须保持卫生清洁，防 火设施齐全。 3、废油回收工作。于每季度最后一个月的 15日前，把本季度废油回收的有关数据 报设备处。 第五条 生产厂职责 1、各生产厂应设置兼职的液压、润滑管理人员 , 负责液压、润滑技术管理工作； 编制本单位的年、季、月液压、润滑油品消耗计划及需求计划 , 建立油耗台帐 , 定期进 行油耗分析。 2、负责本单位领用液压、润滑油品到货的质量验收工作。 3、组织制定、完善、并落实润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人） “加 油过滤”的具体内容 . 做到管理有制度 , 润滑有台帐、消耗有记录、油质有化验。检查和 督促岗位操作工做到如下： （1）按照“五定”、“加油过滤”要求和有关规定认真做好设备润滑工作。 （2 ）勤检查、勤巡视，发现液压、润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理 或向有关人员报告。 （3 ）保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌 号。 （4 ）按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工人执行的也 应及时向有关人员提出实施。 大全 实用文档 （5 ）按日常点检的规定，按时加换润滑油脂并做好记录，并根据实际消耗记录， 每月统计一次，交液压、润滑专业管理员，作为计划依据。 4 、组织实施新油品、 新技术的推广与应用 , 不断改进润滑设备与润滑方式 , 改善设 备的润滑状况。 5、负责定期对运行中主要设备的液压、润滑油品进行取样化验 ( 运行设备的液压、 润滑油品根据实际情况每半年或一年化验一次，化验工作由技术处负责