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(绩效管理方案)设备考核方案
甲醇设备管理制度暂行规定
壹、目的
1、设备管理应当依靠技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造和使用相结合,维护和计划检修相结合,修理、改造和更新相结合,专业管理和群众管理相结合,技术管理和经济管理相结合的原则。
2、保持设备完好和稳定的动力供应,确保安全生产,充分发挥设备的效能,以取得企业最好的经济效益。
3、推进检修专业化,支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和技术工作。
4、实行生产和设备且重原则,根据甲醇工艺流程特点和装备水平,应不断完善现有的设备管理方法和维修技术,积极采用先进管理方法及各种先进维修技术。
5、正确使用、精心维护、安全生产,不断改善和提高技术设备水平。
二、适用范围
《甲醇设备管理制度暂行规定》只适用于甲醇厂设备。
三、设备管理规范
1、转动设备、静止设备建立设备档案,每台设备应有编号。
2、由设备科专人负责设备图纸、随机附件和技术资料的存档和日常管理。
3、建立设备卡片和台账
(1)、设备检修台账:记录每次检修项目、更换部件及更换时间;
(2)、设备隐患台账:记录设备隐患部位、发现时间及何时处理;
(3)、公用工具管理台账:专人保管、专人负责、定期抽查;
(4)、个人工具台账:个人工具个人保管,正常使用,损坏后以旧换新,丢失由个人负责。
四、设备、备件选购申请流程
1、按规格型号、数量及时申请。
2、设备、备件到货后及时通知质检部及有关部门进行验收。按装箱单核对设备、附件、备件工具和技术资料,办理入库手续。合格后签验收单。
3、验收合格后进行入库,且出具入库单,记录于册。
4、设备、备件出库时凭出库单进行出库,记录于册。
五、设备安装调试
1、设备、备件安装时要按使用说明中的正规方法进行安装,不得进行野蛮操作。
2、设备检修、安装调试完毕要按说明书及有关规定进行性能检查、试车。
六、设备的使用和维护保养
1、生产工人于独立使用设备前,必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护基础知识和安全作业指导书等理论和实际操作的培训,经考核合格后方可持证上岗。
2、设备操作人员对设备必须做到“三懂”:即懂结构、懂原理、懂性能;“四会”:即会使用、会维护、会检查、会排除故障;“五不漏”:即不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电。特殊工种,须有国家劳动部门发给操作合格证,持证上岗。
3、设备的使用管理采取定人定机方式,由主操和主包机担任。
4、操作人员要严格执行设备的作业指导书,严禁设备超负荷、超范围和带故障运转。
5、设备操作人员要按时填写设备运行记录,且保证设备运行记录的连续性。
6、设备科应根据生产计划和设备本身的特点,采用预防检修的方式。对于运转设备要利用壹切生产空隙安排好维修和检修工作,且认真安排好大修、中修计划。
7、设备的保养由操作工的日常清洁保养、维修工专业维修保养加中修、大修计划检修三部分组成。设备科根据设备情况制定保养的内容、时间及责任人,由于保养不当造成的设备损失或事故,要追究责任人的责任。
8、设备的日常保养以操作工日常清洁保养为主,操作工应当按照设备科制定的设备日常保养要求和规定进行保养,预防设备的损坏和事故发生。
9、维修工和操作工要严格按照润滑周期表加油润滑,要做到“三级过滤”,即油桶——经滤网进小油桶,小油桶——经滤网进油壶,油壶——经滤网进设备。油站加油:油桶——滤油机——油箱——设备。落实“五定原则”,即定时、定点、定量、定质、定人管理,防止设备断油的现象。
10、运行设备要按时切换,定期检修维护。
11、备用设备要定时盘车,防冻、保温、清洗、防腐,确保完好。机泵要装好安全防护罩。
12、定期对露天阀杆加防锈油,保证开关灵活好用。
13、对易燃、易爆、高温、高压、低温等设备容器,必须严格执行作业指导书,严禁违章操作检修。
14、按照设备使用说明书进行定期保养。
15、车间主任、设备科长要定期或不定期对设备保养情况进行检查。
七、设备巡检
1、日常巡检要严格执行“五字检查法”,即见——设备电流、压力是否于范围内;摸——设备的温度、振动是否有异常;听——听设备是否有异常响声;闻——闻壹闻设备是否有异常的气味,如烧焦味等;问——问壹问操作工设备近期运行情况。
2、定期点检:(1)、压缩机、汽轮机、空压机、罗茨风机、氮压机等必须按出厂规定时间检查每壹部位;(2)、各种泵类要按运行时间定时检查。
八、设备的维修
1、设备发生故障:操作工人不能解决时,应及时通知设备科且认真填写设备检修单。设备科组织有关人员进行排除,且填好维修记录。
2、于接到设备维修指令以后,设备科应根据设备的故障原因和程度,派出相应的维修人员前往车间进行修理。
3、维修人员于维修完毕后,应通知使用单位的员工进行验收,且于检修单签字,对维修用时和维修材料进行确认。
4、对于公
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