供应链设计和运营.ppt

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供应链管理 Supply chain management SCM xoxo Lcn 全书主要内容 第一章供应链 第二章供应链管理 第三章供应链的设计与运营 第五章供应链采购管理 第六章供应链生产管理 第七章供应链物流管理 第八章供应链库存管理 第九章供应链信息技术 第十章供应链管理策略 崇 第十一章供应链绩效评价与激励机 第十二章供应链的业务流程再造与组织结构 xoxo Lcn 第三章供应链的设计与逯营 【知识目标】 1.理解供应链设计的内容与原则 2.紫握基于生产类型、核心企业和产品的供应设计模 3./理解影响供应链运营的各种因 4.掌握供应链运营的驱动要素 崇 xoxo Lcn 第三章供应链的设计与誉 【技能目标】 能够选择一种方式来设计一条供应链 2.能分析某条具体的供应链中的库存、运输、役施 和信息是如何驱动本条供应链的运营的 崇 xoxo Lcn 第三章供应链的设计与逯营 【案例导读】HP惠普公司生产布局与系 第一节供应链设计基础 第二节基于生产类型的供应链设计 第三节基于产品的供应链设计 第四节基于核心企业的供应链设计 第五节影响供应链运营的因素 【技能训练】惠普公司基于打印机产品 的供应链设计与运营 xoxo Lcn

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