- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
S
PPT模板集编辑说 明
C 本模板文件只是整个模板集的一部分 ,包含各种风格和用途 ,后面也会一直陆陆续
续的更新 ,这是模板适合多个场合,按照需要获取 ,使用灵活方便 ,排版及各个字
体 限制 已经设置好 ,可以直接使用也可以 自动 以使用
O
N
G
机密
S
C
四川鸿达科技集团股份有限公 司
O CD-R业务战略和管理咨询
组织结构设计研讨会
N 二零零一年十一月二十七 日
G
机密
2
部 门职责定义
4
部 门主要使命及职责 - 质量管理部
• 建立健全公 司的质量管理体制 ,促进公 司质量管理水平的全面提 高
质量管理部 • 有重点地推动ISO9000质量管理体 系的建立和执行
• 建立标准化管理体 系,提供质量检验的依据并实施质量管理
• 指导和监督生产管理部和物控管理部 员工进行质量控制
• 根据 国际标准和行业标准,协助总工程师制定产品企业标准
质量管理 • 制定公 司质量管理和质量检验政策,制度及规程
• 提 出各部 门质量考核指标 ,作 为各部 门和总经理制定与质量管理相
关的奖惩制度的参考 , 监督其执行情况
• 组织质量事故或客户投诉的调查与处理 ,分析相 关原 因,并会 同相
关部 门予以解决
• 定期 牵头进行客户质量满意度调查,配合营销部实施
• 与财务部 配合,关注质量成本 (检测成本、损 失成本和预 防成本)
,制定公 司质量改进的整体规划
• 为生产操作人 员和品检人 员提供质量检验和质量控制培训 ,以及 日
常质检业务指导
质量检验 • 实施原材料、半成品、成品的质量检验 (检测)和产品兼容性测试
• 参与供应 商的选择与评估 ,建立供应 商质检档案
• 负责质量检测和校正设备 的 日常维护工作
• 负责进行产品质量的统计工作
机密
5
部 门主要使命及职责 - 质量管理部 (续)
质量管理部 (续)
• 根据年度业务计划和 国际、国内客户的需求,组织质量认证调查,
制定质量认证规划
质量体 系建设 • 牵头成立质量认证 小组,根据
文档评论(0)