- 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新任主管的管理技能;破冰游戏:;一、主管的责任及角色认知;1.1 职业经理人的职责;1.2 各层主管的任务;自画像:;1.3 主管的角色认知与转换;1.3 主管的角色认知与转换;(2)管理层次及各层次的主要功能;各管理层的各项职能比重;管理的职能;观看教学录象:乱了头绪的经理人?; 主管工作现状调查;1.33 管理者的角色转换;1.4 制订目标(目标管理MBO);1.42 中层与基层管理目标;1.43 制订目标的原则;目标的内容;1.44 目标达成的基本原则;1.45 如何制定工作计划;2) 制订计划的步骤; 1.5 主管所需的技能;3) 技能; 4) 技能;二、做一名出色的主管(管理者);专家谈管理者;2.1 通过专业管理者素质清单对自己打分;2.1 通过专业管理者素质清单对自己打分;2.1 通过专业管理者素质清单对自己打分;2.2 管理者的期望目标;你对自己有期望与目标吗?;2.3 主管必须有效管理的六个??域;2.3 主管必须有效管理的六个领域;2.3 主管必须有效管理的六个领域;2.3 主管必须有效管理的六个领域;2.3 主管必须有效管理的六个领域;2.3 必须进行有效管理的六个领域;2.3 必须进行有效管理的六个领域;2.4 做一名出色的主管;2.4 做一名出色的主管;2.4 做一名出色的主管;2.42 主管(管理者)的职责;2.42 主管的职责;职责二:培育部属的责任;职责二:培育部属的责任;2.42 主管的职责;2.42 主管的职责;三、主管必备的管理技能;1) 沟通的意义;2)常见的沟通误区:;3)沟通障碍;4)自我概念——;3.12 如何做好沟通管理;3.13 沟通方式; 3.14 学会说话;Chance of success
;(2)避免负面的肢体语言;(3)注意你的语言;3.15 学会积极倾听;2) 听的层次;3) 倾听中不该做的;4) 积极的聆听:LADDER;5)倾听能得到什么?;3.2 激励技巧;3.22 如何激发部属积极性;3.22 如何激发部属积极性;3.3 批评部属的正确方法;3.4 学会授权;2)有效授权的原则;3)有效授权的障碍;4)授权程度;5)确保授权取得成功;6)促使下属完成任务;4.5 团队建设;3)成为团队队员的好处;4.52 团队形成过程;4.53 有效团队的特质;4.54 团队建设技巧;4.54 团队建设技巧;五、主管的自我发展与修炼; 5.2 职业经理的基本素质;4.3 有效的时间管理;;2)压力的来源与形成原因;3)积极应对压力与困难;4)如何减少内心冲突?;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
世界会向那些有目标和远见的人让路。。09:42:5709:42:5709:425/11/2020 9:42:57 AM
差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2009:42:5709:42May-2011-May-20
凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。09:42:5709:42:5709:42Monday, May 11, 2020
不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2009:42:5709:42:57May 11, 2020
君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-119:42 上午五月-20五月-20
你的形象价值百万。。11 五月 20209:42:57 上午09:42:57五月-20
赚钱之道很多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。。五月 209:42 上午五月-2009:42May 11, 2020
严禁违章操作,确保安全生产。。2020-05-11 09:42:5709:42:5711 May 2020
军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。。9:42:57 上午9:42 上午09:42:57五月-20
我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2009:4209:42:5709:42:57May-20
很多时候人们不是因为失败而烦恼,而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 09:42:57Monday, May 11, 2020
是男儿总要走向远方,走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎
您可能关注的文档
- 新产品开发和技术选择课件.pptx
- 新产品开发流程英文版.pptx
- 新产品开发战略与管理课件.pptx
- 新产品上市推广的操作过程.pptx
- 新产品上市与推广流程课件.pptx
- 新产品市场开发组合策略.pptx
- 新产品首卖特刊.pptx
- 新常态下的非遗传承与创新课件.pptx
- 新常态下劳资风险的新类型与防范课件.pptx
- 新车品鉴活动主题方案.pptx
- 仓库保管员述职报告 仓库保管员述职报告总结 (21篇).docx
- 教师高级职称述职报告 教师高级职称述职报告要求字数多少 (17篇).docx
- 加油站经理述职报告 加油站经理述职报告2023年 (17篇).docx
- 销售主管述职报告范文 销售主管述职报告范文大全 (17篇).docx
- 机修班长述职报告 机修班长述职报告 (20篇).docx
- 村干部半年述职报告 村干部半年述职报告 (17篇).docx
- 学生会组织部述职报告 (15篇).docx
- 教师职称评定述职报告 初中教师职称评定述职报告 (17篇).docx
- 信贷述职报告 信贷述职报告怎么写 (17篇).docx
- 入党述职报告范文 入党述职报告范文大全 (19篇).docx
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 2022届江苏省淮安市、南通市等高三四统古诗文阅读讲评课件 语文学科.pptx
- 2024届河北省石家庄市普通高中学校毕业年级教学质量检测(一)地理试题.docx VIP
- 当前小学心理健康教育存在的问题及对策.pptx
- 幼儿园科学活动区创设与材料投放参考.ppt
- 630kva箱变主要参数.pdf
- 党史学习教育知识答题(第1期)试题及答案.docx VIP
- GBT 28591-2012 风力等级.pdf
- 湘教版八年级数学下册 第3章 图形与坐标【附件】复习题3(课件).pptx VIP
- 湘教版八年级数学下册 第3章 图形与坐标习题3.2(课件).pptx VIP
- 全国优质课一等奖初中化学《魔幻奇“冰”——二氧化碳和一氧化碳 冷晶》课件.pptx
文档评论(0)