远大企业文化与管理方案概述.pptx

远大企业文化与管理;远大简介;事业理念;产业理念;中央空调主机 核心价值;中央空调末端 核心价值;空气净化机 核心价值;企业活动;远大企业文化简介;;企业文化---高度负责任、贡献社会;全球第一台浮球式无压热水锅炉（1989） 中国第一台直接以燃料为能源的非电空调（直燃机）（1992） 全球第一套一体化中央空调（1999） 全球第一台多能源非电空调（2001） 全球最大中央空调（2003） 全球第一家广泛开展“中央空调运行能耗调查”,一年调查近万家 （2004） 中国第一家实施中央空调“合同能源管理”（2005起?? 全球第一台静电除尘、缺氧报警功能的空气净化机（2006） 全球第一台静电除尘空调室内机（2006）;01、02、04、05年获得“中国最受尊敬企业”称号;2004.11 中国欧洲关系促进奖 张跃 中欧经济峰会;2004.11 中国企业技术进步与创新杰出贡献奖 张跃 世界工程师大会 ;时 间： 奖 项： 受 奖 者： 颁奖单位：;远大荣誉;远大荣誉;远大荣誉;远大非电空调就是循环经济。 将来，不用电的制冷设备才能在中国站住脚，在世界站住脚。 ----- 总理评价远大;他们眼中的远大;远大管理特色;远大赋予员工的价值 信用：公司对员工100%讲信用安全：公司不让员工涉及丝毫违法及违反道德的行为机会：员工学习机会多，选择岗位的机会多，成长空间大;“德才兼备”的用人政策: 有德有才，破格重用。升迁迅速，发展空间直至总裁 有德低才，培养使用。品德出众的人只要勤学苦干， 最终会成人才 有才低德，教育使用。品德不高者只要诚心受教育，可能会成人才 有才无德，坚决不用。无德者，才能越高越糟糕。;员工职业生涯指引 宗旨:以人为本，人尽其才，才尽其用，个人成长与公司发展相统一。 原则:公开公正、协作进行、全面评价以及全程推动。 条件:兢兢业业做好本职工作，在自己的岗位上不断成长，年年都有新业绩。 期望:远大希望每位员工认真规划自己的职业生涯，为公司作出更大贡献，并让自己的一生过得更有价值 ;;为员工提供培训是远大的使命，只有持续不断的学习才能使员工进步，促进公司发展。 公司高层高度重视并直接领导培训工作 培训以业务要求和个人技能为中心 每位员工都应了解自己的不足并积极通过学习来弥补 由远大管理学院和远大工程学院负责组织培训;独特的培训模式——军训;新员工在管理学院接受岗前企业文化、产品知识培训。;每年，远大开展2次以上的营销、服务培训，每月召开电视电话会议。;远大每年会为不同岗位的员工进行专业技能培训，并充分重视员工个人爱好的培养，如红酒文化、摄影、礼仪、美容、舞蹈、声乐等。从踏进远大城那一刻开始，公司已经准备了很多培训，从岗前培训、工作技能培训到业余爱好培训，可谓面面俱到。;;管理以人为本——考评人性化;管理以人为本——建立诚信文化;管理以人为本——倡导健康生活;健康生活方式，提高生活品味 建议员工不吸烟，要吸也是低于0.1毫克的。不准员工喝24度以上的白酒，包括在外的营销服务人员。提倡红酒文化。菜勺上采用勺套，可防止烫伤和预防细菌的传播。远大采用一次性纸杯，既方便使用又节能健康。 培训员工红酒、西餐、高尔夫、舞蹈、音乐等方面的知识，提高员工的综合素养和生活品位，以便他们在对外交往中赢得客户与合作伙伴的尊重，从而提高他们作为远大人的自豪感。 委托中央美术学院、中国美院、四川美院的雕塑家们创造了苏格拉底、孔子、邓小平等43位影响人类历史进程的伟人塑像安放在远大城，激励员工不断上进。组织编写了《不朽的智慧》、《克己复礼》、《没有借口》等员工素质读本。;公司为员工提供各种运动场所进行锻炼，提高身体素质。;远大党委建设概况;2009 年4 月17 日上午10 时，中央组织部李智勇副部长率领中组部代表团对远大进行了考察,对远大所取得杰出成绩深表赞赏,对远大党委的建设也给予了高度肯定。;制度化生存——制度的管理地位;制度的具体表现形式是文件，是信息及其承载的媒体。文件是实现企业持续发展的首要保证，是远大生存的第一条件，是远大员工一切行动的指南，是远大企业文化的根基。 目前为止，公司已制订出700多份文件及表格，共计70多万字，每年不断更新完善，并由制度化统筹委员会负责组织编写、修订和协调管理。人人都要学会写文件，每个人都可以提出对文件制度的修改、产品改进意见和建议。 ;无文件;;制度化生存——人力部文件、资料、表格;文件培训;文件监督;一直以来，远大坚持“以人为本”的管理思想，依靠良好的企业文化、完善的制度、严格的管理，铸造了远大独一无二的创新力、执行力和竞争力，也必将凭着执着追求持续改